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探索新商業模式可能性
假如互聯網只是成為音樂內容版權的分發渠道，就談不上商業模式的顛覆和創新，提供無限可能性才是互聯網的魅力所在。
在周筆暢之前，數字專輯已經取得過成功。去年年底，周杰倫在萬眾歌迷期待下發布了第13張個人專輯，并且通過QQ音樂獨家發行了個人首張數字專輯。為吸引用戶購買數字專輯，周杰倫和QQ音樂從高品質音樂服務和粉絲福利兩方面入手，提供獨家版權、先于實體唱片全球首發、無損音效、粉絲福利禮包等多重獨享體驗。
這張數字專輯不到一周銷量就突破15萬張。比起周杰倫曾經動輒數百萬的銷量紀錄，15萬的數字似乎很不起眼，但是作為數字專輯，這個成績已經非常出色。要知道，即使在國外相對成熟的市場，除了個別頂尖當紅歌手之外，大多數藝人的數字專輯銷量基本維持在10萬張左右。在銷量之外，周杰倫此舉更深的意義是利用其自身影響力，探索數字音樂發行模式，培養粉絲付費意識。
周杰倫的成功是一個良好的開端。隨后，“歌神”張學友做了更進一步的嘗試。去年12月23日，張學友全新專輯《醒著做夢Wake Up Dreaming》在QQ空間、QQ音樂、京東進行了實體+數字專輯的同步首發，創造了超過30萬張的十白金銷量記錄。
不僅如此，今年5月騰訊又攜手環球音樂為歌迷打造了專輯慶功演唱會。首先，QQ音樂用基于用戶試聽量的索票機制代替售票，增加了粉絲對專輯和平臺的粘性;其次，借助全民K歌面向公眾公開甄選合唱嘉賓，拉動關注;在現場演唱會中，更通過騰訊視頻特別開設的“在線直播精華區”，為更多場外觀眾提供了音樂會聚焦平臺，實現了O2O的演出聯動。
環球音樂與騰訊基于張學友新專輯的這次戰略合作可謂是數字音樂新商業模式的一次全方位探索。從前期推廣、在線試聽，到實體數位專輯發售、后期演唱會的全過程，以QQ音樂為核心平臺，聯動騰訊旗下騰訊娛樂、QQ空間、騰訊視頻、全民K歌、明星部落以及京東商城等包括信息宣傳、社交、影音、互動、銷售在內的一系列優勢資源，囊括了唱片發行、傳播的所有環節和要素。QQ音樂通過一站式提供購買及在線試聽渠道，打造以音樂版權為核心、專輯宣傳和銷售融合于一體的“音樂生態圈”全新體驗，
突破口：粉絲經濟
從已有案例中可以看出，目前數字音樂商業模式主要是基于粉絲經濟的運營，從最有可能愿意掏錢的那部分人下手，逐漸帶動整個市場的消費習慣改變。普遍而言，音樂產品的需求彈性很大，但其中忠實粉絲對特定偶像的需求則近似于剛需，他們更愿意花錢購買正版支持偶像，并且在偶像號召下抵制盜版。周杰倫的粉絲就公開表示，花錢買數字專輯就當是給偶像結婚隨了份子錢。
歌手藝人對市場的影響力有時超乎想象，尤其在社交媒體時代，比如前文提到的Taylor Swift，在全球擁有超過六千萬粉絲，作為一名獨立音樂人，她掌控著內容，同時能影響用戶。因此，QQ音樂才選擇了周杰倫、張學友、BIGBANG這些具有龐大粉絲基礎和強大市場號召力的歌手進行首輪合作，為整個市場樹立典范。
同時，數字專輯等新商業模式的探索是循序漸進的。比如，考慮到用戶習慣，QQ音樂還是提供了周杰倫數字專輯的免費試聽下載;而BIGBANG 的MINI數字專輯2首單曲+粉絲福利包(私房照親筆信、演唱會門票抽獎等)定價5元/張，也是為了照顧中國歌迷的習慣，其在iTunes香港或美國的單曲售價都在5-10元。BIGBANG的MINI數字專輯能迅速獲得百萬級的銷量，除了組合的超高人氣之外，也因為韓流粉絲偏年輕且受到韓國更成熟的音樂文化影響，對付費音樂模式接受度更高。而這類人正是未來音樂消費的主流受眾。
