對于嚴重依賴優質內容的視頻網站來說,2018年世界杯的重要性不言而喻,優酷、愛奇藝與騰訊視頻三大視頻巨頭都一直虎視眈眈,希望搶下這個體育領域最大的賽事IP。5月29日,在毫無征兆的情況下,阿里巴巴集團旗下的優酷突然宣布成為央視指定的2018年世界杯新媒體官方合作伙伴,拿到了2018年俄羅斯世界杯包括賽事直播、視頻點播與賽場花絮等多項權益。
這讓很多人感到頗為意外。這意味著,本次世界杯(2018年6月14日~2018年7月15日)期間,國內用戶將能夠直接在優酷手機客戶端和PC端免費觀看64場世界杯比賽直播。
頭部體育視頻內容的價格雖然昂貴,但帶來的效果有目共睹,騰訊視頻在2015年曾以5年5億美元的價格拿下中國大陸NBA獨家的網絡播放權,僅用一個賽季,騰訊體育就實現用戶增長2倍多,由全網1.7億增加至4億,騰訊體育的付費會員數量也大幅提升。而優酷此前一直未大力布局體育賽事領域,其僅有的體育內容也大都是馬拉松、游泳、CUBA、CUFA等非主流賽事,缺少頭部內容,對市場主流群體之一的體育迷用戶吸引力有限。
優酷總裁楊偉東明確表示:“文娛內容中,體育內容是剛需。籌劃優酷體育近一年,如何規劃破局我們一直在思考、在尋找合適的機會,讓大家知道整個優酷進入體育內容的決心,世界杯就是很好的機會點。”
優酷此次成為2018年俄羅斯世界杯央視新媒體官方合作伙伴,體現了優酷正式全面進軍體育內容市場的決心,對優酷視頻接下來實現突破式增長是一個重大利好。
但讓很多人感到不解的是,處在體育版權采購前沿的騰訊視頻和PPTV一直在為爭奪世界杯版權做最后的努力,但不想優酷與央視就世界杯播放權談判只有3天,便閃電簽約,并且優酷出價并不是競爭對手中最高的。
對比優酷、愛奇藝與騰訊視頻三家視頻網站的差異,其各自背后的生態能力是決定這次世界杯版權最后歸屬的最重要因素。
騰訊視頻的體育內容在騰訊生態內可以和游戲、門戶等少有的幾個業務有深度結合,而愛奇藝在百度體系內缺乏協同點。而就優酷來說,在阿里巴巴集團生態體系下,讓體育產業的衍生品開發和銷售通過“內容+電商”模式得到更多的釋放,這是騰訊視頻和愛奇藝都望塵莫及的。
2017年7月以來,優酷就曾聯合天貓商城陸續推出了一系列試水“內容+電商”模式的輕體量綜藝,今年上半年推出的《這就是街舞》、《這就是鐵甲》以及即將在下半年開播的《這就是灌籃》則開始大范圍的全面探索這一模式。
以剛剛收官的《這就是街舞》為例,節目由優酷與天貓商城聯合出品,播出期間天貓專門開辟了街舞專區,相關的衍生品也經由IP交易平臺阿里魚授權給天貓商家。從《這就是街舞》的播出效果來看,綜藝節目帶貨的潛力巨大。阿里體育還以此為契機冠名了第二屆中街聯賽,開始深化街舞賽事的布局。而《這就是街舞》還聯動國內“新零售”領導者盒馬鮮生“跨界聯誼”,在盒馬北京十里堡店打造街舞主題店。優酷熱播劇綜帶來的話題和明星效應,帶動阿里巴巴各平臺的業務和用戶體驗,實現“一魚多吃”。
經過幾檔綜藝節目的試水,阿里大文娛旗下以優酷、蝦米為代表的內容平臺,與天貓、淘寶、支付寶、餓了么與盒馬等阿里體系內的以電商為基礎的新零售平臺,已逐漸摸索出具有阿里特色的“內容+電商”新模式,在阿里電商和阿里大文娛兩個5億級用戶的融合互通上找到了一條行之有效的路。
優酷總裁楊偉東也對外強調,此次阿里巴巴圍繞優酷為中心,從淘寶、天貓、支付寶到餓了么,都將圍繞優酷做世界杯活動,不只是單純的內容播放,而是跟阿里巴巴其他業務生態產生連鎖化學反應。
世界杯既是體育賽場,又是秀場,零食、飲料、服裝、空調、餐飲、甚至汽車……太多的元素為阿里在內容與電商的融合,場景與產品的融合,線上與線下的融合,產業鏈前端和終端的融合提供了無限的可能性。楊偉東在媒體采訪中表明態度:“對于優酷而言,拿下世界杯播出權最重要的目的并非拉動會員,而是給所有的平臺用戶以服務。”
在龐大的阿里生態里,衣食住行的全方位滲透,虛擬與現實的雙重空間結合,線上與線下業務的對接,產業鏈上下游立體布局的能力,也反向為此次世界杯賦能。
這樣,優酷最終僅用三天快速中標本屆世界杯直播權就不難理解了。
2018年俄羅斯世界杯在幾天之后將要開賽,這是一場32個國家的32支球隊關于榮譽的激烈競爭,必定精彩紛呈。而2018年暑期檔的在線視頻大戰,卻由于背靠阿里生態體系的優酷獨家收獲了世界杯的新媒體版權,讓去年優酷、愛奇藝與騰訊視頻三家之間的大戰,變成了優酷一家的獨角戲。
在優酷、愛奇藝與騰訊視頻背后,分別站著阿里巴巴、百度與騰訊三家中國最具實力的互聯網巨頭。中國網絡視頻之爭,本質上是BAT三家巨頭之間的戰爭。今年的世界杯將有可能是優酷發展歷史上的一次重要拐點,其是否能借世界杯契機收獲觀看世界杯的數億用戶,在網絡視頻領域徹底擺脫與騰訊視頻、愛奇藝的纏斗,實現領跑,我們拭目以待。