24.7億票房,超過7700萬人次觀影,2017年的國慶檔電影成績斐然。盡管今年電影大盤整體偏冷,但《戰狼2》掀起的現象級觀影熱潮,在暑期檔之后一直持續不退。今年“十一”期間14部電影扎堆上映,堪稱史上競爭最激烈國慶檔。
口碑決定票房 中國電影工業化初現端倪
票補等大量重現,各種營銷手段層出不窮,但不難發現口碑正在成為左右電影票房的成敗關鍵。開心麻花出品的《羞羞的鐵拳》以超過16億票房的成績一騎絕塵,名利雙收。成龍轉型之作《英倫對決》以及原本不被看好的梟雄傳記片《追龍》,同樣由于映后觀眾好評持續發酵而取得4億+票房,上述三部口碑佳作攬獲國慶檔78%的票房。
值得注意的是,開心麻花至今只出品過三部電影,為什么無論《夏洛特煩惱》還是《羞羞的鐵拳》都能成為檔期最大贏家?
這背后反映的是中國電影工業化流程的逐漸成熟。開心麻花主創團隊做話劇起家,因此電影項目的劇本已經通過至少半年以上的劇場演出與觀眾互動驗證,具備知名度和故事觀賞性。當然從舞臺劇到電影是完全不同的藝術語言和創作規律,因此為了完成轉換,除了讓《羞羞的鐵拳》話劇導演擔綱電影版導演,保證開心麻花一以貫之的喜劇風格,也會為其配備經驗豐富的電影主創班底,團隊協作完成電影改編。
不難看出國產電影正在由傳統的導演中心制,向制片人中心制、產業化運作方向遞進,從原有執行導演個人創作意志,發展為團隊協作、集體創意、以觀影受眾需求為導向的市場思維,兼具藝術情懷與商業能力。
在電影工業更為成熟的好萊塢,產業化的進程早已開始。美國電影更像是可以被全世界觀眾所理解、具備普世價值的文化商品,通過全球發行獲得國際市場認可,無形中是一種軟性文化輸出。
這對電影制作以及發行的標準化要求極高,從導演、演員、制片人,到電影發行和影院,整個組織架構猶如服務于用戶需求的工業流水線,確保電影制作以及觀影放映和體驗水準。
上下游同步 影投行業精細化助力電影產業升級
從電影產業的終端來看,影投公司的產業化加劇,也在助推中國電影產業發展升級。根據藝恩網的數據,大地影院集團直營的458家影院,在國慶期間吸引了超過520萬人次觀影,票房超過1.63億,穩居影投行業第二名,其中一線城市票房占比16.88%,二三四線城市票房占比達到76.56%,影院下沉布局較為成功。
良好的市場表現得益于大地影院集團標準化的連鎖經營及精細化的管理。
經過十余年發展,大地已形成了獨特的平臺化運營方式,即總部統一營銷規劃、統一排片管理、統一后臺支持,通過集中化實現高效管理,發揮規模優勢。同時搭建城市化結構,以城市為最小單元,加重城市經理的建設,提升各城市影院的管理效率。通過標準化培訓體系,快速復制人才,滿足其高速發展的需要。
大地影院集團總經理于欣稱,平臺化運營加上在地城市化的運營結構,確保集團既能做到資源整合,又能兼顧對一線市場的快速反應,為觀眾提供更為優質的升級服務。
始終貫徹的標準化、精細化的管理戰略,是大地影院集團多年來走在影投行業前列的不二法門。據了解,今年大地在積極拓展新影院的同時,將重心放在投資并購;另一方面在收購橙天嘉禾后,其在北上廣深等一線城市具備了可觀的市場規模,接下來將進一步發力影院品牌與觀影體驗的提升。