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由鄭曉龍執導、周迅闊別熒屏10年后主演的作品——電視劇《紅高粱》成為第四季度的收視熱點。這是樂視網與花兒影視聯姻后推出的首部作品。借助全流程營銷和立體化開發策略，樂視正改變著影視行業的格局，視頻網站的精品劇的大自制時代已悄然來臨。
既高效又不失精良
講起電視劇版《紅高粱》的制作緣起，花兒影視公司的金牌制作人曹平坦言：“一開始曉龍導演和我都挺猶豫的，不太想做這部戲。”在他們看來，《紅高粱》是莫言先生最經典的小說，僅改編劇本就是個挑戰，再加上有電影版珠玉在前，電視劇版的突破將面臨很大壓力。
直到看了趙冬苓老師改編的劇本大綱后，之前的疑慮才漸漸消除。“改編得非常精彩，不僅人物關系設置得巧妙，故事情節也跌宕起伏。有挑戰的項目，既有壓力，也是一種動力，所以我就動員鄭曉龍導演一定要接下《紅高粱》。”
去年7月簽下合同，9月就要開拍，因為高粱收成的時間在9月，不等人。時間緊任務重，成了拍攝中的最大挑戰。在一個多月的時間里，不僅要定演員，還要完成服裝、道具、制景的制作，鄭曉龍導演曾急得睡不著覺。曹平至今也“心有余悸”：“現在想想都有點后怕，覺得我們膽子太大了。好在這是一個非常專業的團隊。”
團隊里有鄭曉龍與曹平這對黃金搭檔，還有一流的演員，秀氣靈動的周迅是莫言欽點的“九兒”，常出演硬漢小生的朱亞文，身上有著“余占鰲”的力量感和爆發力，這使得拍攝既高效又不失精良。因為要趁著高粱成熟，經典的“野合”橋段在開機第三天就得完成。當時正值盛夏，高粱地溫度高達36℃。“拍攝時朱亞文不停出汗，我說趕緊送他去賓館洗個澡，他說不用，就拿涼水在現場一遍遍地沖。周迅躺在高粱地里，都是粟皮、粟枝，多硌啊，快天黑時還有很多大蚊子，一咬就是大包。”拍攝過程令曹平很難忘，“我們在現場又感動又興奮，這部戲拍呈現出來的畫面真是太唯美了！”
果然，唯美的《紅高粱》掀起了一陣收視熱。樂視網的流量突破了6億，而在收視率方面，北京、山東、浙江、東方四家衛視聯播每家都突破了1個百分點，呈現出了“四海歸一”的局勢。
占領電視劇行業的制高點
取得如此出色的成績，一方面在于它的精良制作，另一方面則離不開樂視的鼎力支持。事實上，樂視就是《紅高粱》的拍攝公司花兒影視的“娘家”。2013年9月，樂視就以9億高價收購了花兒影視，看重的是它制作精品電視劇的能力。花兒影視不但與國內著名導演、編劇保持長期穩定的合作關系，并且在電視劇策劃、制作、發行的完整產業鏈上都具有相當強的競爭力，曾出品《幸福像花兒一樣》、《金婚》、《甄嬛傳》等多部精品電視劇，叫好又叫座。
“我們掌控花兒影視，意味著我們占領了電視劇行業的制高點。”樂視網互聯網事業群運營總裁高飛這樣評價一年前的收購。擁有花兒影視后，樂視網將實質性地將自身的內容優勢從“擁有優質內容”升級到“擁有生產優質內容的能力”層面，這是樂視網影視大自制戰略的重要一步。
其實，樂視和花兒影視的緣分可以追溯到更早。2005年，樂視買下的第一部獨家版權電視劇就是花兒影視出品的《幸福像花兒一樣》，這在當時是一個頗為先鋒的舉動。2010年，樂視網又以當時的天價拿下了《甄嬛傳》的網絡獨播權，后來，《甄嬛傳》的熱播印證了樂視超前的眼光。它不僅給樂視帶來了超過一億的經濟效益，更帶來了巨大的品牌效應——“大劇看樂視”的印象扎實地印在了人們心里。《甄嬛傳》播出后，一度有公司提議花兒影視與樂視網解約，以更高價賣給自己，但花兒影視依舊信守契約精神。
如今成為了“一家人”，雙方也一直延續著這種熟悉和信任的關系。“彼此之間有一種信任感。”曹平這樣形容樂視和花兒之間的合作，“樂視是新媒體，是朝陽產業，團隊也非常有活力。而影視創作正是需要這種活力、熱情和干勁兒。”
