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斷然加入“視頻戰爭”，吹響反擊視頻網站號角，收獲2000萬用戶
9月3日，湖南廣播電視臺臺長呂煥斌，在全省新聞媒體總編輯臺長培訓班上，向大家分享了他的芒果TV“獨播”戰略與戰果。
“芒果獨播”，是湖南廣播電視臺以芒果TV為融合媒介，以湖南衛視為資源依托，于4月起實施的臺網融合戰略計劃。湖南廣電不再對外分銷湖南衛視原創節目內容的互聯網版權，而以版權傾斜政策扶持芒果TV。
由此，湖南衛視自主版權的核心節目內容，將實現在芒果TV(PC、互聯網電視)以及湖南IPTV等平臺上獨家播映，并輻射到芒果TV(手機端和PAD端)兩個移動終端。
當前，在視頻網站的內容“攻勢”之下，電視開機率不斷下降，這是視頻網站對電視臺的沖擊。現在，湖南廣電人非常清醒，肥水不能流外人田，自己辛苦打造的王牌節目，在自家的視頻平臺上獨播，把自家的視頻網站“養大”，自己做渠道，而不是只作其他視頻網站的CP方。
芒果TV作為湖南廣電唯一新媒體視頻播放平臺，其優勢有三。
第一，觀眾和用戶對芒果品牌的認同感;
第二，在于坐擁湖南衛視節目、自制劇資源以及制作團隊優質資源，具有IP及創意優勢;
第三，牌照資質優勢。早在2006年就組建新媒體公司進行市場化運作，擁有信息網絡傳播視聽節目許可證、互聯網電視內容服務牌照、互聯網電視集成播控牌照等多個高含金量資質牌照。
對于觀眾來說，明星自助旅游真人秀節目《花兒與少年》，4月25日晚在湖南衛視首播。與湖南衛視其他熱播節目不同的是，這一檔真人秀節目，只在湖南衛視旗下的芒果TV獨播，其他視頻網站不能觀看。
不少視頻網站打算重金購買《花兒與少年》獨播權，但均遭拒，湖南衛視攜芒果TV全平臺，喊出了“不銷售，只獨播”的聲音。
除了《花兒與少年》外，《唱戰記》、《變形記第八季》等幾檔新上檔的欄目，都只在芒果TV平臺上播出，不再對外銷售互聯網版權。
參照往年，僅僅是把《我是歌手》第二季網絡獨家播放權賣給樂視網(300104,股吧)，版權收入就能凈賺5000萬元。現在湖南衛視放著真金白銀不賺，以獨家內容全力扶持芒果TV。
很明顯，這是湖南衛視加入視頻戰爭的節奏，是“衛視們”向視頻網站吹響的反擊號角，在內容上掐住視頻網站源頭。
出手不凡，收獲不小。
根據艾瑞數據統計，截至2014年8月底，僅芒果TV(PC)的視頻內容資源總量(正版)已達20.4萬集(段)，總時長7.32萬小時。芒果TV全平臺(PC、互聯網電視、手機端和PAD端)以及湖南IPTV、手機電視總體受眾規模，日均已近2000萬戶，覆蓋海內外廣泛地區。
“一云多屏”的芒果TV傳播生態和文化產業格局，初步成型。
“娛樂王國”強大的內容生產能力，足以支撐芒果TV成為新王牌
國內幾家視頻網站精于技術、平臺和用戶體驗，內容則以購買為主，自制劇還完全不成氣候。
對湖南廣電來說，除了已經形成的“娛樂王國”品牌效應之外，內容是其強項，尤其是在打造大型綜藝節目方面，有整條的內容生產線：最熱最有人氣的明星藝人、專業的編劇導演、大資金投入、專業的舞臺和設備，這些都是視頻網站無法比擬的。
湖南廣電敢于吃“獨”食，自信就是來自于內容作為支撐，來自于他們對互聯網的認知和把握。
雖然各大視頻網站這幾年也在打自制劇、自制節目，雖然也有幾檔在小圈子里熱門的綜藝節目，但能制作出引發全民熱議、具有話題性“現象級”的大型綜藝節目，非電視臺莫屬。
湖南衛視傾力打造的《爸爸去哪兒》、《快樂大本營》、《天天向上》等王牌綜藝娛樂節目，曾幫助不少視頻網站掙得盆滿缽滿。爭奪綜藝節目的網絡獨播權，甚至成了各大視頻網站重金投入的核心競爭地帶。
從某種意義上說，是“衛視們”王牌綜藝節目“養活”了一批視頻網站。
《花兒與少年》播出之后，反響巨大。
不能不說，湖南衛視這檔真人秀節目，又掐住了內容的“命門”：看明星們“境外窮游”，而且播出的時間點恰好在“五一”之前，旅游正是熱點聚焦話題。
據悉，節目首播當晚，明星們的這部摳門游記，刷出了1.14%的收視率，位列全國同時段電視節目收視率第一。
作為在線視頻領域新興崛起的一大力量，芒果TV將在深化“獨播戰略”的同時，在自制內容領域也正在逐步拓展發展空間，形成雙向發展模式。
7月26日，首部芒果TV定制劇《花樣江湖》開拍，8月20日順利殺青。
8月24日，第二部自制劇《金牌紅娘》在北京開拍，芒果TV總計投入數千萬資金，在自制內容上已邁出了堅實的一步。
9月6日，芒果TV獨家視頻直播華晨宇北京火星演唱會，開創明星演唱會O2O多屏直播互動模式的新紀元，芒果TV平臺上的40多萬用戶實時觀賞，創造多個行業新紀錄。
9月9日,芒果TV APP 4.0正式上線，代表著芒果TV繼續在手機終端上發力，強化其內容優勢。
“10億雙獨播計劃”：湖南衛視、芒果TV共同出資10億元
“芒果獨播概念”其實蘊含著更長遠的規劃，并不局限于芒果臺的自制節目，會有更多的影視劇匯聚到芒果TV全平臺上，實現真正的獨家、集成多個優質內容，從而不斷打造“芒果”特色，培養用戶忠誠的收視及瀏覽習慣。
9月7日，《美人制造》同時登陸湖南衛視“青春星期天”周播劇場和“芒果TV”，“雙平臺、雙獨播”，由此拉開了“湖南衛視/芒果TV 10億雙獨播計劃”的序幕。
9月8日，記者采訪了快樂陽光公司(芒果TV全平臺運營方)總裁張若波。他說，“10億雙獨播計劃”指湖南衛視和芒果TV共同出資10億元，投入自制劇、定制劇拍攝，這些劇只在湖南衛視和芒果TV獨播，之后還會推出網絡短劇等品種。
必須承認，在技術平臺層面，與優酷土豆等一線視頻網站相比，芒果TV還存在一定差距，有較大提升空間。免費的激烈競爭環境，練就了互聯網企業用戶服務的高品質、高效率，這一點對芒果TV是需要快速補齊的技術短板，應該向互聯網企業學習。
除了技術，在升級轉型征途上，湖南廣電還會遇到體制、資金等問題，這需要方方面面的支持和扶持。
“芒果TV獨播”的互聯網戰略，實質上是放棄短期經濟利益，著眼長遠發展的市場競爭策略。這是湖南廣電在高層力推傳統媒體和新媒體融合發展這一宏大背景下，面向互聯網的一次轉型。
相信作為長于內容的湖南廣電，只要補上互聯網技術等課程，其轉型必將是華麗的，芒果TV有可能成為互聯網上的下一個“湖南衛視”。
