歡迎來到中國娛樂網！
有一種語言全世界都聽得懂，那就是音樂。音樂是人們生活中不可或缺的一味調劑，它不僅融入到人們生活的點點滴滴，也逐步成為商家與消費者產生共鳴的絕佳途徑。越來越多的品牌商、廣告主、音樂公司，希望運用音樂與消費者發生“化學反應”，在達到提升品牌內涵的同時，以整合營銷的方式讓品牌與消費者的生活方式融為一體。
隨著以音樂為手段的商業營銷越來越普及，如何讓營銷與音樂元素有效結合，成為業界面臨的新挑戰。從音樂節的展示廣告、音樂人代言，到演出、音樂節目的冠名，再到整合的場景化音樂營銷，音樂營銷人仍處在摸著石頭過河的階段。
音樂整合營銷的難點，在于“操盤手”不僅需要深刻理解品牌，了解廠商的訴求，還需了解音樂的內涵和表現形式，方可找到音樂與品牌的契合點，發掘與消費者產生共鳴的連接點。
【基于藝術跨界的整合營銷】
近期，一場飽受業界矚目的“跨界音樂會”走入音樂營銷人的視野。這場名為“2015紅牛新能量音樂計劃巔峰之夜”的音樂會計劃在1月9日于人民大會堂開演。與傳統的音樂會不同的是，“巔峰之夜”是由著名作曲家、指揮家譚盾先生擔任音樂總監，將古典結合新音樂、民謠，把音樂的多元融合搬上人民大會堂莊嚴的舞臺。
僅將“譚盾”和“新音樂”兩個有分明代表性的名詞放在一起便已經讓人興奮，而暫且拋開藝術展現形式的創新不談，這種跨界的營銷效果就十分值得期待。紅牛作為背后的廣告主，這一大膽、出位的動作讓其品牌熱度與這一跨界音樂會一起，在討論和遐想中升溫。
紅牛一直在開創全新的音樂營銷模式。從紅牛不插電演唱會到新能量音樂計劃，紅牛正在形成一套自己的音樂營銷體系。在這一體系中，“巔峰之夜”是特立獨行的一步棋。這一步棋的走出，不僅需要廣告主（紅牛）足夠大膽，擁有對音樂足夠的鑒賞力，同時對執行的考驗也極大。
【譚盾的考題與答卷】
這次“巔峰之夜”的總指揮兼音樂總監是國際重量級作曲家、指揮家譚盾先生。他個人在音樂領域的造詣已無需贅言，同時他與中國國家交響樂團的組合也已取得了多次成功。在談到這次的音樂會時，這位功成名就的藝術家將其形容為“一道跨界的考題”。
確實，將如此多元求新的音樂匯聚在一起，音樂會上的一切都需要譚盾先生穩妥有度地進行總體協調和把控，并在音樂創新形式的基礎之上，加入他對新音樂、音樂人和樂隊的理解，將其與古典音樂融合。如何找尋不同品類音樂的共鳴點，打造出全新的音樂作品，將是譚盾“答卷”中最出彩的部分。
沿襲《牡丹亭》、《馬太受難曲》等作品的創作理念，譚盾先生正在不斷找尋音樂新的生命碰撞點。由“破”到”立“，正是譚盾先生始終追求的音樂真諦所在。正式如此，融合多元音樂的“巔峰之夜”如何體現譚盾先生的全新音樂構想也著實讓樂迷們期待。
【大膽的嘗試與過硬的執行】
除了對藝術性的挑戰外，每一場成功的音樂整合營銷戰役都需要強力而穩固的執行。此次“巔峰之夜”的獨特性，也讓活動的承辦方——北京飛行者音樂科技有限公司倍感壓力。作為紅牛的合作伙伴，飛行者公司面對這種壓力的態度是“不妥協”。
作為具有獨特的音樂資源整合能力的音樂全產業鏈公司，飛行者公司在藝人經紀、現場演出、音樂營銷和音樂教育等與音樂相關的多方面，都擁有深厚的資源積淀。此前，飛行者公司就與譚盾先生有過成功的合作，同中國交響樂發展基金會、亞太地區交響樂團聯盟聯合主辦了《武俠三部曲》這一大型戶外音樂會，將強烈東方色彩的古典交響樂巨作呈獻給聽眾，深刻有力而極富柔情。
對于飛行者公司來講，所謂“不妥協”就是作為操盤手的角色對“古典、新音樂、民謠”的藝術融合進行保駕護航，并確保樂迷們享受到音樂會的最高水準。同時，“不妥協”也意味著要讓跨界、創新的藝術表現形式可以與廣告主的品牌有效結合，通過音樂會讓樂迷們感知紅牛品牌的與眾不同。
音樂整合營銷的大勢滾滾而來，業界亦面臨重新洗牌。“巔峰之夜”或將開創音樂整合營銷的一個品類，但未來的音樂整合營銷如何發展，這一課題依然值得持續討論。
