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近年來，中國娛樂市場的發展，從2004年《超級女聲》時期的全民覺醒到一片沉寂，從2018年《偶像練習生》時期的迅速崛起到2021年廣電總局全面叫停“藝人養成類節目”，一直處于跌宕起伏的狀態。
面對潛力巨大，前景可觀卻方向未明的中國娛樂市場，眾多投資人、經紀公司有心無力，在大家都在駐足觀望，等待一個突破口的時候。國內一線音樂制作人、王牌藝人捕手姜勝楠發現了當前中國娛樂市場發展的根本問題——藝術教育體系的不適配性，并根據自己多年的工作經驗創辦了W流行學院。
姜勝楠，中國娛樂音樂產業先鋒級人物，在經歷了武漢音樂學院長達十年的教師生涯沉淀后，開始了音樂制作人之路。期間，由于不僅培養了華晨宇、李澤瓏等實力派明星歌手，而且為張韶涵、楊冪、金池多次打造專屬爆款作品，所以她本人被稱作“明星幕后推手”。
2018年，隨著網絡平臺日漸發達，藝人養成市場爆紅，被成為“造星元年”。遺憾的是，由于行業發展不規范，藝人打造市場的主要平臺藝人養成類節目被廣電總局全面叫停，藝人打造市場再次面臨沉寂危機。
疫情結束后，人們對娛樂形式多樣化的需求不斷擴大。歷經中國娛樂產業20年變遷的姜勝楠，根據多年從業經驗，敏銳的覺察到屬于中國的造星時代將要崛起，中國的娛樂產業即將迎來下一個新時代。
早前，姜勝楠在武漢音樂學院任教和為國內眾多明星打造爆款作品期間進行了大量關于中國藝人打造模式的研究與實踐。之后她又深入地研究了日韓造星文化發展史，在將日韓與國內的造星模式對比之后，一個很明了的結論擺在了眼前——由于多數訓練生的培訓時長較短，導致國內缺乏全能優質藝人。找到國內與美日韓產生差距的原因之后，姜勝楠萌生了想要研發一套專門針對中國藝人的藝術教育系統，并且建立一個專門培養全能優質藝人學校的念頭。
“日韓的藝人培訓體系已經有相當長的發展歷程了，中國娛樂市場想要追趕甚至超越日韓，需要一套更成熟、更科學、更優質、更適配的培訓系統和打造模式。這也是我想要建立W流行學院的原因”
尋找到合作伙伴后，姜勝楠的W流行學院誕生了。
如果說之前金牌制作人姜勝楠一直致力于為張韶涵、楊冪等獨立藝人打造獨角獸作品，那么如今的W流行學院的理念則主要在于培養優質藝人團體。
目前國內熱度較高的藝人團體，大多是“南波萬”、“十個勤天”、“0713男團”等依靠綜藝火熱出圈的“錦鯉組合”。許多粉絲認為中國娛樂市場找到了自己特別的發展路徑。姜勝楠則認為：“目前出圈的‘錦鯉組合’雖然具備很強的親和力和超高的呼聲，為本土藝人團體吸引了不少關注度，但依靠隨機性的藝人培育模式，并不能徹底改變國內藝人市場主流被韓團占據、本土藝人團體發展受限的現狀。”
在對中、日、韓三國娛樂市場做了全面分析之后，姜勝楠發現本土藝術從業者普遍存在綜合素質低，才藝能力差，文化素養弱的現象，而行業內純模仿海外模式的概念無法解決根本問題。于是她帶領國內頂尖大師團隊，以兼顧文化知識及更具前瞻性的實戰藝術教育理念，將中、美、日、韓等國專業高水準的培訓方式重新整合，并潛心研發出更適用于中國學生的綜合藝術教育系統。
“被W選中的人，都是免費的。我們希望盡最大的努力去幫這些極具天賦的孩子接受最專業的藝術教育。從而實現我們最純粹的目的——為中國娛樂市場培養本土優質藝人團體。”
W擁有豐富的綜藝、賽事、演出資源，與國內各大音樂賽事、國內各大娛樂平臺都有合作關系，同時致力于發掘創造更多展演形式，為孩子們創造更多公演舞臺。
“一個優秀的藝人的誕生，需要用無數的舞臺去堆砌。我們希望能為孩子們創造更多的舞臺，讓她們在整個受訓過程中擁有更多的演出機會，從而成長為更優質的人才。”
姜勝楠在打造藝人方面有自己的觀點。在她看來，W流行學院打造的藝人必須要有強大的原創能力和極具辨識度的個人風格；除此之外，如何把靈魂融入音樂，把旋律譜進粉絲心中，引起粉絲共鳴，也是一個非常重要的挑戰。
與此同時作為創辦人的姜勝楠也很注重藝人與粉絲之間的關系，她認為不應該“閉門造車”，把藝人與粉絲隔離開來進行封閉式培養。粉絲鼓勵藝人，藝人努力練習技能直至C位出道的養成體系才是健康的發展方向。
姜勝楠解釋道：“養成體系能夠讓藝人及時去接收到粉絲的反饋，從而更快找到自己的優勢和定位。同時，也能讓藝人去接受粉絲的監督，不斷提高自己的綜合素質、專業技能，成長為優質的藝人。藝人與粉絲共同成長，相互鼓勵，彼此成就，形成一種健康積極的養成模式，才是中國娛樂市場未來的發展方向。”
不管是疫情前借著短暫的風潮誕生的藝人團體，還是近年來火熱出圈的“錦鯉組合”，他們依然處于一個初級且略浮躁的階段， W流行學院的存在就是希望能夠引導這些學生沉心打磨三年，走一條更加長遠的藝人之路。
姜勝楠相信在三、五年以后，優質的藝人團體文化一定會來，中國的藝人團體會井噴。而W流行學院正是這種文化的優質孵化基地，屆時，類似于“BTS”“BLACKPINK”“SEVENTEEN”這樣的多元化內地團體將從 W流行學院走出來。
