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導語:9月10日-11日,爆款綜藝《中國說唱巔峰對決》迎來最后的激烈角逐,GAI周延和艾熱AIR分別贏得總決賽MVP獎和聯盟冠軍獎。2017年和2018年兩屆說唱冠軍,在今年的巔峰舞臺,再一次用音樂實力證明了自己,拿下屬于他們的輝煌戰績,也讓他們共同所屬的公司種夢音樂D.M.G成為市場關注的焦點。從說唱到潮流,創始人韓嘯帶領種夢音樂D.M.G成為中國說唱賽道的頭部公司。近日,韓嘯接受音樂財經深度采訪,分享了他對說唱商業化的思考和行動,以及未來說唱產業還有哪些可能性?
2017年夏天的故事印刻在中國說唱產業史中,使得往后的每個夏天,都有一群懷著熱愛與激情的年輕人聚在一起,共赴說唱盛宴。當最早被熟識的面孔GAI周延、VaVa毛衍七、艾熱AIR、布瑞吉Bridge重回《中國說唱巔峰的舞臺》,誰不說一句爺青回。那時候年少不羈愛自由的他們可能從來沒有想過,有一天會將理想信念寄放在同一家公司,成為并肩奮斗的同事。直到一個人的出現,讓他們凝聚在了一起,他就是種夢音樂D.M.G的創始人——韓嘯。
最近,北京入秋,在一個雨天,音樂財經來到種夢音樂D.M.G位于朝陽北路的辦公地達美中心。GAI周延在《威遠故事》舞臺上提到“從四川威遠的堰塘角到朝陽北路,我花了二十年的時間”,這里的朝陽北路,不僅僅是地標,更是承載著情懷夢想的歸屬地。落座韓嘯環繞著滿墻潮流收藏品的辦公室,我們的話題自然而然就進入到種夢音樂D.M.G從深耕說唱到全面進軍潮流商業的發展規劃、對年輕人生活方式的影響以及種夢公司未來的使命和愿景。
站在市場的角度,韓嘯無疑是抓住時代機遇的人,在大眾社交平臺,他甚至被視為說唱背后的資本,而對這一說法,韓嘯坦誠又略帶苦笑回復道:所有人都說資本進入說唱,我們從來就沒有融過資,實際上,我們就是一群懷有夢想的創業青年,在從事自己喜歡的事業,希望能創造中國說唱的未來。
畢業于中國傳媒大學制片管理專業的韓嘯,在進入音樂圈之前,求學和事業的重心一直都在影視領域。從最底層做起,經過多年奮斗,在影視行業積累了廣泛的人脈和運籌全局的能力,成為行業內知名出品人、制片人。
跨界到說唱潮流賽道,這同樣不在韓嘯早年的職業預想中。GAI周延的出現,不僅給整個中文說唱行業帶來巨大影響,也讓韓嘯重新思考了自己的事業方向。機會和緣分湊成了機緣,機緣巧合之下也便有了種夢音樂D.M.G。
事業之初,韓嘯和GAI周延,以對彼此的欣賞和信任為基石,結成緊密的合作關系,靠一場場馬不停蹄的演出完成公司的原始積累,從中國大江南北到美國(波士頓、紐約、洛杉磯、舊金山)、加拿大(溫哥華、多倫多),留下他們創業前期的奮斗足跡。在這個過程中,韓嘯也發揮了他曾作為一名優秀影視制片人的綜合勢能和經驗見地,懂藝術,懂市場,助力GAI周延的說唱生涯邁上了一個新高度。
隨后公司又陸續吸引了VaVa毛衍七、艾熱AIR、布瑞吉Bridge、FOX胡天渝、威爾Will.T等一眾優秀且獨特的說唱音樂人加入,無論從音樂創作、市場熱度還是商業價值維度,均驗證了韓嘯簽約藝人的獨到眼力和精確判斷力。2021年底種夢音樂D.M.G發布家族合唱歌曲《共同夢想》,似是一種盟誓。
如果說扎根中國文化融合世界潮流的說唱在市場收獲成功的反饋,點亮了指引航向的燈塔,那下一步,韓嘯帶領的種夢音樂D.M.G經過五年的探索和沉淀,開始將目光和野心放得更遠,朝向對全球青年潮流文化的開拓革新,勢要開啟屬于中國說唱商業的大航海時代。“今天我把中文說唱商業化,我當這個舵手,但沒有航海手冊。”韓嘯的言談中流露著拓荒者的孤勇和創業者錨定目標后的斗志。
對于韓嘯來說,操盤經營一家五年歷史的創業公司,這個時間不算長但也絕對不短。在這個過程中,既為韓嘯留足了時間往第一個目標奮斗——成為中國說唱圈的頭部公司。而經歷五年時間的奮斗,也足夠為韓嘯留足思考和觀察的時間,為下一個五年的爆發式增長找到方向。
對于中文說唱來說,在這個垂直領域,即便種夢音樂D.M.G當下已經成為頭部公司,經紀業務是公司已經構建起行業競爭力的核心板塊之一,但韓嘯并不滿足于此,他希望以說唱為支點,撬動整個青年潮流文化的商業化能量。
全球范圍內,音樂資本化已成趨勢,尤以對優質音樂內容創作者以及音樂版權資源的爭奪最為猛烈。在談及是否會對公司音樂人的藝術創作進行干涉時,韓嘯表示他尊重每一個音樂人的創作,他們的個性也造就了他們音樂作品的獨特性。這些音樂人之所以能夠到達現在的高度,他們必然有自己的過人之處,在音樂層面他們才是專家,所以他完全不擔心他們的創作能力。把中文說唱帶到主流和國際舞臺,并基于藝人IP打造潮流品牌是他當下及未來五年的重點。
采訪中,韓嘯穿著公司藝人布瑞吉Bridge主理的潮流品牌PUK的T恤,聊起了一段創業前期不被理解的遭遇,也讓我們窺見他理性背后感性的一面。他是久經商場的企業家,但他又是一個典型的巨蟹座,居家纖細、重情重義的特質讓他多了很多情感的溫度,他致力于把公司打造成大家庭,在這個家里,沒有一哥一姐,沒有論資排輩,只有兄弟姐妹,互相幫助。被問及是否有遇到被藝人解約傷害的事情發生,韓嘯也很通透,無論人情還是合作聚散都很正常,之前也有藝人解約,但公司從未要過他們的違約金。在這一點上,韓嘯似乎又變成了一種理想主義的商人。
現階段,韓嘯希望能服務好每一個最終選擇了種夢音樂D.M.G的藝人,通過種夢音樂的系統規劃放大藝人的價值。而當藝人在外面打拼時,他作為大管家,幫大家搭建好事業發展的穩定后臺,做好品牌的資產管理。
韓嘯:“我的終極目標是引領年輕人的生活方式”|長對話
音樂財經:站在五年的時間節點上,在你心目中,種夢音樂D.M.G是一家什么公司?
韓嘯:我自己內心定位的種夢音樂不是一家經紀公司,而是一家青年潮流文化公司。如果說我做音樂爽在哪兒?我爽在能夠改變年輕人的生活方式。但是我要完成我的終極目標,我需要過程,我需要有強大的明星感染力去感染別人,需要有雄厚的資金支持我孵化這些商業品牌,所以我現在做的藝人經紀、綜藝、代言、演出、版權,都是我在完成終極目標前的積累。
音樂財經:微博上常有人稱種夢音樂D.M.G是資本,但實際上,種夢是一家正在創業的公司,你怎么看這種理解上的偏差?
韓嘯:首先我不是資本,我也好,GAI也好,我們公司這個團隊也好,我們沒有融資,白手起家,我們是一群有理想的創業青年,只是說我們站在了風口上,所以進步很快。
音樂財經:在今年《中國說唱巔峰對決》的舞臺上,大家唱到一首歌《一席之地》,表示沒有平臺和資本,中文說唱也能發展得很好。
我當時聽完這首歌最大的感觸是看問題的維度不同。站在我這個維度,我看到的是中文說唱一定要有超級巨星站出來。在我看來,我們不是要去資本化,而是要吸引大家關注這個市場,我們要告訴大家,我們有這個價值,我們需要資本助力我們去更壯大,我們要一起把中文說唱帶到更大的舞臺上。
音樂財經:GAI周延現在走上了主流,從行業地位和商業變現能力來看毋庸置疑,是說唱圈的頂流。但未來呢,他還能成為“誰”?
韓嘯:現在整個行業需要一個基于說唱的巨星站出來,帶領這個行業進步,我們得有這個狀態和使命。當有一天,作為中國說唱歌手,站在美國說唱歌手和韓國說唱歌手面前,我一點都不心虛,我很自信,我的收入不差,創造的價值比你大,影響的人比你多。在我看來,我認為GAI是有這個使命的,畢竟他現在處在這個位置上,現在我在市場里面沒有看到有一個人能夠取代他。
讓我印象特別深的是,GAI2018年的《大GAI如此》世界巡回演唱會,我們去了北美演出,波士頓、紐約、舊金山、洛杉磯、溫哥華、多倫多,門票場場售罄。當時看到排著長隊入場的人群,真的特別感慨,那種民族自豪感自然而然地就涌上來,也是那個時候,GAI堅定了自己做新華流說唱音樂的方向和決心。
音樂財經:VaVa毛衍七最近“蛋糕吃不完我打包帶走”的梗火了,很多人覺得VaVa毛衍七是靠了GAI周延的提攜,你怎么看呢?
韓嘯:VaVa是我們公司的藝人,GAI也是我們公司的合伙人和藝人。我覺得互相提攜一定是有的,因為大家不僅是同事,也是兄弟姐妹,我們私人感情非常好。GAI像我的親兄弟,VaVa就像我的妹妹,平時他們都到我家里吃飯,GAI家就住在我家對面。
我們整個公司藝人氛圍非常好,我們會定期聚會、旅游、度假。有沒有互相提攜幫忙,肯定有,我們是一個很有團隊凝聚力的公司,我也覺得這種互愛互助的價值觀沒有錯。
音樂財經:最近布瑞吉Bridge發布了自己的潮流服飾品牌PUK,為什么是布瑞吉Bridge首先做潮流服飾?
韓嘯:我認為以布瑞吉的調性,他的外在審美、專業、才華、表達能力和思想,跟他的音樂同樣重要。布瑞吉的發展是種夢非常重要的一步戰略部署。他是商業奇才,我們希望通過音樂賦能他的品牌,把PUK潮牌做起來。PUK潮牌上線不久就獲得了很好的市場反饋,在各大主流電商平臺和潮流直播間爆單秒售罄,“地球人”的品牌標識深入人心,產品品質也獲得高度認可,品牌建立了非常好的大眾口碑美譽度。
音樂財經:艾熱AIR今年在《中國說唱巔峰對決》中每一個舞臺都讓人驚艷驚喜,出來很多熱單,像《千里萬里》《別怕變老》打動了很多人,你對艾熱有怎樣的評價?
韓嘯:艾熱是我們公司音樂屬性很強的藝人,他本身是音樂科班出身,對音樂藝術有很深的執念追求。今年參加競演類的節目,我們也是著重在音樂方面助力他發光發熱。目前節目中出來的舞臺,《千里萬里》《艾尼玩爾·熱依木》還有和以太合作的《別怕變老》、《頭頭是道》、《現實的生活》等等,每一首都是熱單,每一首都做到了音樂性、思想性上的極致。
這代表,第一我們判斷市場還是很準確的,第二是我們對藝人的定位和推廣能力還是得到大眾市場認證的。艾熱有非常強的潛力和實力,他的價值目前是被低估的,現在大家已經看到艾熱音樂作品中的藝術價值,未來,艾熱的整個事業發展會有更大的提升,也會走向一個新高度。
音樂財經:種夢音樂D.M.G在藝人選擇上的標準是什么?
韓嘯:從我內心,我把藝人當做合伙人。我們在很多地方都有共同目標,而不是我單方面想要把你打造成什么樣,是你自己也想做這個事,我們才能一起合力。一旦合作了,我希望我是100%的付出,我也希望對方能給我正面回饋。因此我會觀察,公司和藝人之間是否有這樣的契合度。
音樂財經:公司對于一線藝人和新生代之間的服務是怎么平衡和規劃的?
韓嘯:種夢音樂的項目是一撥一撥起來的,沒有同時發力。我希望種夢利用好帶寬,不是每個藝人都推,變得無法集中火力,而是有節奏有步驟的。
在我看來,如果藝人不能在某一個風格上做到極致,我是不會感興趣的。我做任何事情就是要做到極致。每一個藝人在簽約種夢音樂之后,我會跟藝人共同確定未來發展的方向和風格,然后去規劃如何在原本的基礎上有更大的提升。
GAI、VaVa、艾熱、布瑞吉,每一個藝人的市場表現都很優秀,也讓市場看到了背后種夢音樂獨特的經營方式,包括步驟、節奏和推廣狀態,這代表我們中后臺的穩定性和良性的系統運轉,提供給了所有藝人在各自領域取得成功的基礎。未來我們希望能誕生出更多有個性、在風格上獨樹一幟的藝人。
音樂財經:你如何平衡作為老板和藝人的關系?
韓嘯:我在娛樂圈經營多年積累下的跟藝人相處的經驗,放在音樂領域,也算是降維打擊,所以我和藝人關系處理得足夠融洽。我們要足夠利他,在利益分配上,給到藝人足夠的尊重;要處感情,藝人的向心力和凝聚力也很重要。
我們是服務行業,我們要站在藝人角度思考問題,跟藝人制定共同目標,雙方高度利益一致。現在的方式比較適合當下公司體量,等到下一個階段,種夢音樂到了有50個以上藝人的時候,我們也許會換一個新的模式和更適合的管理制度。
音樂財經:在藝人事業發展之外,種夢音樂D.M.G和每一位說唱明星都有潮流品牌上的合作,這是如何達成深度捆綁達成一致的呢?
韓嘯:我們的企業文化是互相鼓勵,關注成長。我希望可以幫助藝人將他們的藝術價值進行延伸。每一個說唱歌手都是極具創意的天才,種夢音樂幫助把他們的創意形成他們的個人品牌,這在國外有很多成功案例。我們會將他們的創意、流量和融入品牌中的思想、理念價值最大化,也給青年潮流文化注入更有態度的元素,現在有很多國際知名品牌都對這個賽道非常感興趣,未來不排除有國際品牌跟我們合作。大家目標一致且分工明確,有了最根本的默契,發揮出在各自領域的專業性,合作也就水到渠成了。
音樂財經:每一個藝人都是老板,現在提前布局做品牌資產,布瑞吉Bridge做的是潮服,VaVa毛衍七做的是潮玩,在行業賽道的選擇上有什么思考嗎?
韓嘯:我經常說如果說唱音樂人沒有自己的品牌,說唱文化里面這種精神也少了一部分。在選擇上我幫大家當幕后軍師,不止是做潮流服飾,VaVa毛衍七主理的潮玩產品在設計醞釀中,GAI周延的潮牌也在研發中,不久將推向市場。我希望幫他們每個人建立起各自的品牌以后,共同把這個生意做大做強,我認為這才是未來種夢音樂最具競爭力的核心價值。
音樂財經:如果以《西游記》團隊為對標,你認為自己最像誰?
韓嘯:很多人可能覺得我是唐僧,但其實我是孫悟空,我得72變,藝人需要我去打妖怪我就打妖怪,藝人需要我給他變出一盤菜來,我就給他變出一盤菜。對于我來說,我是他們在面對不同問題時的解決者,我在公司扮演的角色是解題者,不是一個布道者。
音樂財經:這兩者體現在公司管理上,最大的不同是什么?
韓嘯:很多老板給自己定位,自己是布道者。藝人們都遵循老板的思維,我覺得說唱歌手一定不能這樣,說唱歌手必須多元性和自主性,必須保有自己的個性和特點。我們要鼓勵藝人,但是我又是那條紅線,我是剎車,你們隨便跑,有我在,我給所有人剎車。我不希望我變成動力,我帶著大家跑,不是這樣,我就是剎車,他們自己是自己的車頭。
音樂財經:這五年操盤種夢音樂D.M.G的過程中,你認為自己哪一種思維方式,幫助了自己在說唱圈取得持續的成功?
韓嘯:我覺得底層思維還是共贏利他思維,跟藝人是這樣的思維,跟外部公司也是這樣的思維,個人的性格使然,因為我不是一個富二代,也沒有得天獨厚的心理優越感。
來到北京自己創業,從大學畢業走到今天都是靠朋友,今天朋友合作,明天朋友幫忙,讓我白手起家能走到今天。所以很感謝這些幫我的人,我從內心里面很珍惜所有的合作伙伴和我的藝人。我相信我愿意讓利給到藝人和合作伙伴的時候,肯定朋友就會越來越多。
音樂財經:在這個過程中,你犯過錯嗎?
韓嘯:我走這條路的時候,我不能標榜我自己沒有犯錯,我肯定會有犯錯的地方,但是我覺得犯錯也是經驗。我們今天是摸著石頭過河,我花了大量的時間、精力、資金去試錯,因為我沒有人可學。我做電影,我可以跟這么多前輩公司學習,有很多的參考案例。今天我們把中文說唱商業化,我當這個舵手,但沒有航海手冊。我希望種夢音樂為以后這個文化的參與者和參與公司趟出一條路。
音樂財經:如何讓說唱在中國更好地成長?怎么理解說唱正能量?
韓嘯:說唱要在中國生根發芽,一定是要扎根中國文化。這個時代的年輕人非常愛國,我們推出了一系列中國風的說唱音樂,收獲了很好的市場反饋,也讓我們更加有信心,說唱可以發揮正能量,也可以演繹文化自信。說唱音樂有即時性和現實性,成長在中國土地上的歌手用說唱音樂描寫家鄉、生活、情感和思考,一定是有中國味道的,順應這個潮流就好了。
說唱音樂正能量熱度高漲,深入大眾生活、傳統文化傳承、民族精神傳遞等領域,說唱藝術有著很強的文化感染力。Chinese Rap海外搜索量實現幾何級數增長,幾大熱門歌曲視頻在Youtube平臺累計播放量超9億次。中國說唱在世界的傳播影響力越來越強,這是非常鼓舞人心的趨勢。
音樂財經:你如何看待以說唱為核心的潮流音樂在短視頻和音樂平臺的流量占比?
韓嘯:目前的現狀還是剛剛起步,但呈現出爆炸性的上升趨勢。可以說在年輕人的世界,說唱音樂或者說唱精神無處不在,尤其是結合了中國文化的說唱更是有多元包容的生命力。說唱可以表達他們的精神世界,可以代表他們的個性、態度和品味,這是很潮很酷的點。
從短視頻和音樂平臺看說唱音樂的成長速度,過往中國幾十年的音樂發展過程中,沒有一種音樂形式有這么快的速度,當前潮流說唱音樂增速是值得大家關注的。能夠影響年輕人的生活方式,中國說唱還有更大的價值有待挖掘。
結語:《中國說唱巔峰對決》為這個夏天劃下完美句點,也讓我們看到了中文說唱的巨大能量和更多可能性。在《中國說唱巔峰對決》舞臺,種夢音樂D.M.G藝人共斬獲全平臺熱搜榜一10+個,全網熱搜300+個,累計話題閱讀量30億+。GAI周延、VaVa毛衍七、艾熱AIR是整個節目傳播熱度指數排行的前三位。
GAI周延的《威遠故事》、艾熱AIR的《艾尼玩爾·熱依木》的舞臺,聽哭了很多人;艾熱AIR的《千里萬里》和GAI周延的《朝天門》唱出生活的土地所帶來的情感溫度和傳承精神;VaVa毛衍七與艾熱AIR、萬妮達合作舞臺《鏡中人》直面現實為社會不公發聲,引發廣泛共鳴;布瑞吉Bridge橫掃全場的說唱freestyle充分彰顯了他出色的說唱能力、思維反應力、情商與口才,近期,布瑞吉Bridge、GAI周延、王鶴棣、張顏齊創作演唱的公益歌曲《重慶得行》也獲得學習強國、共青團中央、央視新聞等重量級官媒的齊贊。
種夢音樂D.M.G戰隊中的每一個人,像創始人韓嘯提到的,都在各個風格領域做到了巔峰極致。相信在韓嘯的商業化布局下,D.M.G說唱宇宙將釋放出超越音樂本身的潮流文化勢能。
