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連界——連接兩個不同的世界
創新戰略學者王玥在對話中分享了自己的成長經歷。他談到，清華大學是他重要的人生起點，其中最大的兩個收獲:一是在圖書館看了很多雜書，二是加入了清華的創業協會。玥總是協會的第一批會員，會內有很多今天星光熠熠的創業者名字。
得益于清華大學的學習與經歷，玥總畢業后與好友成立了咨詢培訓機構，在一次路演中與一位百億市值的A股上市公司董事長交談中豁然開朗:產業世界與科技世界、企業家與年輕科技創業者需要一個連接的平臺與翻譯，連接兩個世界的連界由此而生，連界的存在為解決企業家焦慮提供了重要的思路與平臺。
向死而生——焦慮化動力抓住周期轉換機會
在與維犀財經創始人楚明對話的過程中，產業生態投資人王玥提出，企業家應該具備“無中生有，向死而生”的能力，無中生有是創新，向死而生則是明知不可為而為之。明知這個企業有一天會消失，還是希望在過程中做出有意義、有意思的事，這就是企業家精神。
如何向死而生?創新戰略投資者提出，將焦慮轉化為動力，抓住周期轉換的機會。同時王玥先生還送予企業家三句話:第一句話，悲觀者正確，樂觀者成功。第二句話：在新的周期里面，與其焦慮不如行動。第三句話，也是巴菲特說的一句話，“任何一個投資者都是愛國者”。而對于如何對抗焦慮，王玥先生分析了自己的妙招，“我個人安放焦慮的方式有三招。 第一招，看書。第二招，有至少一個到兩個忘年交好友。第三招，有一兩個狐朋狗友”。關于企業業務層面，如何對抗焦慮，玥總也有三個小建議。 第一，在今天這種大的不確定性的環境下，評估自己生意的商業模式，評估自己的極限現金流。第二，去評估你的商業模式離核心資源的距離。第三，收縮、布局。
不定中尋確定——用IN³鏈接場景、技術和錢
連界是如何陪伴企業家度過這段相對艱難的時期的呢？產業會員方面，連界做一系列的研討和技術對接，為其研討下一個新商業模式。創業者方面，主要幫助他們快速地評估其極限現金流，同時幫助其尋找對的產業方和可能的下一波投資人。
近期連界在籌辦IN³大會，其中就聚集著連界平臺中最主要的三種力量:產業方(industry)、創新者(innovator)、投資人(investment)。IN³大會的主題是共性科學創新增長。在會中，產業方能夠發現自己的第二曲線的實踐者，創業者能夠發現自己很重要的客戶， 投資人能夠發現真正的投資機會。
王玥于2017年創辦連界。在2020-2021捕獲了良品鋪子、貝殼找房、君實生物、羅欣藥業、格力電器、賽意信息、瀾起科技等IPO企業。王玥是一位致力于連接產業和創新兩個世界的創造者，企業目標是追求新的商業文明，打造新的商業時代。推動產業互聯網的發展以帶領全中國走向更具有想象力的廣闊未來。
