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5月13日，伴隨著節目最后一組老板與員工對話的結束，《老板不知道的我》第四季圓滿收官。4期節目里，8組老板和員工打破上下級溝通壁壘進行平等對話，5位觀察團成員犀利點評，獻計獻策，為觀眾們獻上了一副精彩的職場群像。
區別于前三季網播的形式，本季《老板不知道的我》全面升級，由BOSS直聘與江蘇衛視聯合出品制作，自4月22日在江蘇衛視開播以來收視持續領跑，周五黃金檔CSM64，35城同時段排名TOP3，全國網同時段排名第二，專題排名第一；CSM-huan實時收視率 35，64城雙破1。社交平臺上，#老板不知道的我##賴美云說拒絕職場綁架##當閨蜜變老板是種什么體驗#等話題打入微博熱搜，短視頻平臺播放量高達1個億 。 作為一檔超半數嘉賓都是素人的職場紀實性觀察節目，《老板》成績斐然，這也向大眾證明，干貨輸出與高品質內容創作才是贏得觀眾的核心競爭力，而職場話題始終是當下有價值、能引發廣泛觀眾共鳴的內容方向。
深植社會語境，直面職場尖銳問題
職場上，出于契約關系的約束、上級的權威壓制、員工的主觀規避等因素，老板和員工缺乏合適的溝通契機與合理的溝通方式，始終處于一種相互聯結又沖突對立的狀態。
職場女性如何平衡家庭和生活？老板如何滿足年輕人在職場中的情感訴求？領導過多干涉工作，該不該向領導提出更多的工作自由度？福利問題，是否應該跟老板說真心話？本季《老板不知道的我》深植于社會語境，立足于老板與員工之間的關系，在話題性與社會性上選擇了更為尖銳的切點，探討了許多當下職場中如女性婚戀、外派員工福利、中層領導等現實問題，并試圖鼓勵員工與老板在溝通中尋找問題解法，實現彼此的職場訴求。
《老板4》依然延續了前幾季星素結合的模式，請到了張曉龍、王珮瑜、儲殷和程璐這樣的明星BOSS，同時也有沈旻、思杰、沈琴和Kelly這樣的素人老板，在提升節目熱度的同時，也做到了真實和接地氣，還原真正的職場生活，準確傳達員工和老板的心聲。除了前幾季中關注過的互聯網、新媒體等行業，這一季的節目將目光投向了禮儀指導、元宇宙等新興領域，同時也和立華牧業這樣的傳統實體企業建立起聯系，力求在各行各業中尋求最廣泛最有代表性的職場話題。
選取的人物涉及媒體、文化、教育等各個領域，這就打破單一受眾群體實現了對更廣泛圈層的覆蓋，同時話題的設置也深契大眾痛點，兼具普遍性和代表性，能夠引起觀眾的思考和共鳴，進一步加深了節目的思辨性和社會意義。
“紀實+觀察”，開啟職場節目實用功能新模式
職場類節目在國內市場上并不算少見，但大多是以娛樂化的方式來呈現某幾個特定行業的職場生態和工作日常的真人秀模式，而《老板不知道的我》從第一季開始就打破了這種固定的表現形態，圍繞著紀實+對談這一形式，立足于上下級關系這一職場機制的重要構成部分，通過紀實性手法將淺層敘事延伸向更嚴肅深刻的價值探討層面。
歷經前幾季的打磨，本季內容上突破了“只呈現職場問題卻難以解決”的缺失，每期都更加明確了員工的訴求，且有意將解決力作為溝通的終極目的。據悉，在拍攝結束后，有參與過節目拍攝的立華牧業與唯品會都建立了與老板溝通的“開放時間”機制，這使得節目的意義并不止于拍攝結束，而是向深遠的社會現實意義、現代職場溝通環境的改善方面起到切實的影響力。
本季節目觀察室的元素的加入，實則是構建起一個全新的敘事結構，在觀察員的選擇方面既具備豐富經驗又兼顧專業視角。一方面觀察室嘉賓的出現適時凝練了全部觀點，拉動了紀實片段較為平緩的節奏，另一方面觀察團成員們的談話，也打破了以往單一角度呈現帶來的思維局限，幫助觀眾們拓寬思路和掌握信息，引導他們在進行多維度思考的同時又保持自我認知空間。
老板和員工，本來不是對立的關系，和老板說真心話，也不是大冒險。雖然這一季的節目落下了帷幕，但節目發出的對職場關系的討論仍在繼續，我們也期待著屏幕前的眾多職場人在工作中遇到問題時，能夠勇敢對老板說出自己的想法，有問題，直接跟老板談。
