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文|關蕾蕾
兩天之內，四場主題不同的會議，梳理亮點成績，分析行業形勢，總結發展思考，透露出中央廣播電視總臺未來的重點任務，也給媒體行業提供了參考借鑒。
冬奧賽事激戰正酣，#謝謝獵豹##總臺轉播技術全球領先#等話題也頻頻登上熱搜。作為北京2022年冬奧會持權轉播商，中央廣播電視總臺(以下簡稱“總臺”)正在憑借優秀的制作轉播能力向世界展示冬奧會與中國元素碰撞出的“中國魅力”。
借總臺召開“開年大會”的機會，本文給大家數數讓這艘“傳媒航母”能夠持續發力的“四五六”。
▍“四”場會議，厲兵秣馬
結束了《虎年春節聯歡晚會》和冬奧會開幕式的轉播工作，上班第一周，總臺就緊鑼密鼓地召開了“2022年全臺工作會議”“2022年黨建工作會議”“2022年經營工作會議”和“2022年技術工作會議”等四場會議。
這四場主題不同的會議不僅梳理了總臺一年來的亮點成績，還分析了傳媒行業形勢，總結了發展思考……會議中透露的很多總臺未來重點任務，也給媒體行業提供了參考借鑒。
▍2021“五”個亮點，發展有經驗
2021年是黨和國家歷史上具有重要里程碑意義的一年，也是總臺創業史上極不平凡、極其重要、極為難忘的一年。
總臺落實領袖思想一馬當先，胸懷“國之大者”一以貫之，推進媒體融合一鼓作氣，引領技術創新一飛沖天，拓展經營市場一往無前。從總臺工作的亮點梳理中可以看到傳媒旗艦帶來的發展經驗。
亮點一：三年五封賀信。
總臺成立三年多，為總臺事業發展掌舵領航、舉旗定向，注入了無窮力量，也給整個傳媒行業帶來了強勁動力。
亮點二：“三個必須”，發展之要。
總臺將做好各方面工作的經驗總結為“三個必須”，言簡意賅卻意義深遠，值得全國媒體對照學習：堅決擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”;必須堅持創新這一主基調主旋律;必須堅持真抓實干、埋頭苦干的良好作風。
亮點三：深入“三個轉變”，打造“三力一流”。
總臺發展目標明確、發展思路明晰，發展成效明顯，正加快從傳統廣播電視媒體向國際一流原創視音頻制作發布的全媒體機構轉變，從傳統節目制播模式向深化內容生產供給側結構性改革轉變，從傳統技術布局向“5G+4K/8K+AI”戰略格局轉變，奮力打造具有強大引領力、傳播力、影響力的國際一流新型主流媒體。
亮點四：知行合一，守正創新。
做到了知行合一，圓滿完成了一系列重大任務，辦成了一系列大事要事，精品節目推陳出新，國際大事首發獨家，黨史學習走心走實，各項工作穩中有進，發展態勢持續向好。
亮點五：不懼困難，逆勢飛揚。
在全國乃至全球傳統廣播電視遭遇互聯網阻擊戰，甚至面臨生存難題的情況下，總臺拿出了“大象也要學會跳街舞”的拼搏精神，“思想+藝術+技術”持續深化，技術創新碩果累累，經營收入連創紀錄，樹立了行業標桿，打出了世界影響。
▍2022“六”個新，發展有重點
2022年是黨和國家進入全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年，作為黨的意識形態重鎮和國家廣播電視臺，總臺的戰略明確、目標明晰、重點明了，相關舉措也給整個行業以啟示。
新內容，滿屏皆精品。重要論述、重要指示中不斷找方向、找思路、找啟迪、找答案，堅持創新為要，發揚精益求精、一絲不茍、追求完美的工作精神，打造全鏈條、全領域、全方位的精品節目，讓精彩創意目不暇接、爆款之作頻頻亮相，努力實現“滿屏皆精品”。
新影響，內外都要強。國內大事多、喜事多，要突出迎接宣傳貫徹黨的二十大這條主線，以穩字當頭、穩中求進為原則，守正創新、以攻為守，為服務黨和國家工作大局作出新的更大貢獻。
國際局勢復雜、輿論復雜，要提升國際傳播能力，加強海外投送能力，增強新聞采發能力，拓展媒體外交能力，深化好感傳播能力，打好國際輿論斗爭主動戰、持久戰、總體戰，引導國際社會更加深刻感悟新時代中國的可信、可愛、可敬。
新媒體，發展新增量。建設好運用好新媒體新平臺，讓每一個產品“活”起來、每一項活動“熱”起來，讓新媒體這個最大變量成為事業發展的最大增量。
總臺將把關注的焦點、工作的重心、思維的方式進一步聚焦到互聯網主陣地，用互聯網思維辦好新媒體，孵化《央young四季》等一批具有“破圈”效應的新媒體節目，加快推動從傳統廣播電視媒體向國際一流原創視音頻制作發布的全媒體機構轉變。
新技術，騰飛驅動力。節目和技術是騰飛之兩翼，缺一不可。
總臺將抓住新一輪科技革命和產業變革的機遇，按照“5G+4K/8K+AI”戰略格局要求持續構建新型技術體系，引領我國超高清、智能視頻產業發展，持續鞏固提升總臺技術實力國際領先、國內最好的地位。圍繞“技術與思想”“技術與藝術”“技術與受眾”，總臺多維度推進技術創新，讓技術進步成為驅動發展的重要引擎。
新產業，堅實強后盾。以供給側結構性改革為主線，牢固樹立“不進則退、慢進也是退”意識，著力構建核心產業集群，完善多元產業布局，加快融媒體經營升級，形成事業產業一體兩翼、雙輪驅動的發展格局，落實好大文化、大資本、大經營戰略藍圖，搭建起集內容創作、節目傳播、版權經營、衍生開發于一體的完整產業生態圈，為跨越式發展提供堅實支撐。
新隊伍，活力有干勁。事業發展關鍵在人，在各場會議上，總臺領導都特別強調人才梯隊的重要性，特別是要發揮好年輕人的主力軍作用，鍛造一支政治過硬、本領高強、求實創新、能打勝仗的高素質實干型隊伍，進一步增強“本領恐慌”的緊迫感和“不甘人后”的使命感，造就更多“總臺院士”、培養更多“總臺工匠”、打造更多“總臺名片”。
“一二三”當然不是冬奧賽事發令槍響的倒計時，而是總臺奮力打造“國際一流新型主流媒體”，堅決擁護“兩個確立”“兩個維護”，深入推進“三個轉變”的整體目標和根本思想，為傳媒行業樹立標桿。
以“四五六”為重心，統一思想，蹄疾步穩地前進、審時度勢地思考、勇毅篤行地作為。在過去的一年里，總臺的“逆勢而上”或可為國內眾多媒體機構渡過行業“寒冬”提供參考借鑒。
