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雙虎家居從1989年成立至今，務實低調地做著難而正確的事。首先嚴格把控品質，專注成品家居和板式定制自有生產線，雙虎歷代負責人均是家居行業優秀的工匠型產品經理，親自下車間、親自調設備、親自抓品控，無論是板式、軟體還是定制品類都出自雙虎自有生產線。其次嚴控成本，并與全球優秀設計師合作，旨在給消費者提供高性價比、高顏值的家具產品。
雙虎這家擁有32年歷史家居制造企業，近年來動作頻頻，尤其是在2021年品牌重啟戰略以來，重點針對以“新生代消費”為主的用戶，借勢電影《你好，李煥英》、綜藝《向往的生活》《乘風破浪的姐姐》等高品質欄目，精準觸達用戶及潛客。
恰逢2022年春節1月30日，攜手強文化屬性權威媒體《人民日報》整版推廣“好事成雙 虎虎生威”新春祝福，一系列操作可謂大流量+高質量的典范。
各大綜藝上億的流量，《人民日報》高達9億人次的覆蓋，是流量保證的根本，關于生活方式的綜藝以及春節祝福的熱度，支撐高質量傳播和長尾話題的延展。
由此可見，以新消費用戶為核心的精準內容流量的運維，對后續營銷策略的延伸和變現的提升至關重要，這是數字經濟時代，新營銷與傳統營銷的最大區別，品牌的曝光率和變現率同樣重要，高品質流量必然順暢轉化。
聚焦家居行業，雙虎提出“全屋定制 現場配齊”，家居企業無論是商業模型還是落地產品服務，都是在產品基礎上提檔升級，讓用戶享受省時、省心、省力的家居服務，深度契合消費者需求，解決裝修痛點。
然而，回顧家居行業發展的30年，以雙虎為代表的西南家居企業長期耕耘成品家具，在全屋整裝新消費時代，具備先天優勢。
業內觀察人士認為，雙虎以成品優勢項目為基礎，不斷探索成品+定制新路徑，其產品力、渠道力、品牌力等綜合實力足以與沿海定制知名企業分庭抗禮。這背后，是基于消費者洞察的產品創新與產品體系的革新。
而革新后的產品該如何呈現？首選在于“種草”。所謂“種草”即是在精準受眾的心智上擱一個貨架，名曰“心頭好”。
對于雙虎家居而言，迫切需要把“全屋定制”的新貨品，送到消費者心智的“貨架”上。
不同于家居行業“促銷打折”市場與品牌不分的操作方式，雙虎種草綜藝、電影，聯手國民大報，一波波高舉高打的溫情操作，借勢春節大流量，是家居企業回歸“家文化”，將人文關懷烙印在用戶心中的“種草”行為。
2022年，雙虎《人民日報》新春祝福報刊發送到千家萬戶，同時點亮北京、上海、廣州、重慶、成都全國五大城市戶外地標媒體，消費者可持報紙打卡照片或者視頻，發送朋友圈完成新春祝福儀式——移動互聯網社交新場景讓傳統春節的儀式更有趣。
強文化屬性的高質量社交裂變，必然加速私域流量的優質轉化。
數字經濟時代，新消費如約而至，對新、老品牌企業來說，都充滿機遇與挑戰。
在這個不確定的時代，從來就沒有一刀切的解決方案，也沒有標準模式，哪怕是低頻的家居消費，都可以在互聯網的場景下實現用戶的高頻互動，就在于對“人、貨、場”的重新解構與解讀。
