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每樹美品傳播中國美妝力量
馬斯洛需求層次理論將人類的需求像階梯一樣從低到高分成了五種,分別是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。
當上一個層級的需求被滿足,人們就會開始追求下一個層級。在審美上也是如此,最初人們可能追求的是新衣新鞋,后來追求具有設計感的穿搭,再往后外在滿足不了自身時又追求起皮膚外貌的美麗。
但對于很多人來說,需求的升級和購買力的升級卻有著明顯的不對稱現象,尤其是對于中國將近6億的低收入人口來說,盡管審美意識已經覺醒,但月薪只有一千元的他們,購買力無法實現他們的審美需求。
為了解決這樣的現狀,每樹美品用超高性價比的優質美妝產品,讓愛美的女士們花不多的錢就能過上精致生活,不為變美問題困擾。
每樹美品聯合創始人麗娜本身就有著十幾年的美妝從業經驗,也清楚國際大牌與中國代工廠之間的門道,正是因為如此,她對于每樹美品產品的功效有著絕對的信心,實惠的價格,大牌的品質,更符合中國人膚質的配方,輕松俘獲了大批消費者的心。
每樹美品不僅設計了超過200款單品,面膜、護膚、彩妝等等完美覆蓋了女性群體需求,價格更是低到極致,一件也是“批發價”,全線產品159元封頂。9.9即可享受比美容院還專業的spa護理,極大地提升了門店轉化率。
每樹美品如今全國已擁有500家門店,服務了超200萬會員用戶,為了惠及更多城市和愛美女性,每樹美品正在招募合伙人與加盟商,如果你也想開啟一份美麗的事業,歡迎加入每樹美品大家庭。
激眠帶動酒店客房主題化升級
對眼下的酒店行業來說,很多傳統酒店只知道自己的住戶越來越少,收益越來越低,卻不知道問題出在哪里。其根本原因是酒店行業已經站在了升級改革的十字路口,而傳統酒店缺乏了運營與升級的全局思維。
中國擁有81萬家酒店,2000萬間客房,市場規模近7000億,是全球最大單一市場和全球增長最快市場。但由于傳統酒店日趨衰減的競爭力,酒店行業發展增速其實日趨減緩,因此為傳統酒店賦能轉型迫在眉睫。
激眠創始人楊立峰依托在酒店行業浸潤多年的經驗,經過三年多的打磨,一舉推出了酒店客房升級的智能黑科技激眠。軟硬件雙管齊下,幫助傳統酒店快速實現智能化升級,通過獨家研發的智能化配件改造傳統客房,將用戶標簽化,以功能區分不同房型,極大地提升酒店入住率。
無論何時,酒店碰到的問題始終是怎樣省錢、賺錢、減低開銷,做好管理,這些幾乎沒有變過。但隨著互聯網技術的發展,又多了很多不同的新問題,比如線上的運營,app程序支持等。但激眠可以解決酒店所有流程上的問題,包括客房監管,利潤核算,設備調控等等。
專注酒店客房升級硬件開發的同時,激眠采用的是與酒店免費的嵌入式合作,以結果付費。而對于激眠合伙人來說,更是一個絕佳的副業形式。省去購買設備、租房、雇傭銷售等等環節,酒店等于你的店,酒店前臺就是你的銷售!如果你想與激眠一起掘金酒店智能化產業,歡迎加入激眠,一起來展開這一場變革。
來伊份搶灘零食品牌第一股
在很多80后和90后的記憶里,果丹皮、跳跳糖、麥麗素承包了整個童年的快樂。隨著社會高速發展,小小的零食也發生了日新月異的變化。從有的吃就好到對口味有了要求,再到品類形式的需要,零食已經不單是一種食物,逐漸成為一種文化的載體。
正是消費者需求的轉變,推動了零食行業的一次又一次變革。來伊份開創了更符合國人口味的零食品牌,用心做好每一款產品,憑借對行業的深耕一躍成為國內零食第一股,也成為了名副其實的國貨之光。
無論是什么行業,做什么產品,永遠都不能離開創新二字,來伊份也是如此。在來伊份品牌還沒有誕生時,創始人已經有了產品的思考雛形。1993年一次偶然他們發現了蛋卷皮+冰淇淋這一創新搭配,在哈根達斯單雙球模式還沒有引入的時候,賺到了第一桶金。
1995年、1996年來伊份了引入堅果和蜜餞兩大板塊,品牌初現規模,隨著不斷地發展,來伊份從默默無聞走到全國知名。也正是品牌如日中天的時候,來伊份遭遇了一場意外沖擊。
2003年非典襲來,全國實體經濟下滑,眼見著市場日益衰敗,在多數企業和品牌都選擇關店時,來伊份作出了令人意外的選擇——逆勢而上,擴張自己的優質店面、廣招優秀經營人才。很多人都很不解,為什么來伊份有這個勇氣這樣做,但在創始人施董和郁董眼中,品牌初心不倒,來伊份便不倒。正是這個果斷的選擇,讓來伊份在特殊時期拿下了諸多位置優越的店鋪,也吸引到更多的優質人才,實現真正意義上的逆風翻盤。
二十多年過去,來伊份厚積薄發,將“品質與新鮮”融入基因,以領“鮮”作為其對食品行業的初心。如今來伊份要用消費者的語言,以更強烈的“新鮮零食”主張,開創一個嶄新的新鮮零食時代。
