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暑期檔落幕，國慶檔接踵而至。如何從暑期檔票房“讀懂”觀眾，是這個夏天留給電影從業者的最大財富。
近日，貓眼舉辦主題為“影視的夏天”第六期沙龍會，邀請眾多業界人士，共同探討暑期檔電影票房折射出的行業趨勢。
貓眼專業版的數據顯示，“剛剛過去不久的暑期檔總票房176.4億，同比增長1.5%。”
如今，暑期檔已過，而影視的夏天并未結束。
暑期檔票房穩中有進，下沉+破圈成三大引擎
貓眼專業版數據分析師劉振飛介紹，2019暑期檔總票房高達176.4億，穩中有進，“毫無疑問，我們要感謝《哪吒之魔童降世》的大爆發”。
貓眼專業版顯示，《哪吒》上映10天后帶動暑期檔進入新的高潮，15天后帶動大盤創造11億的同比最大領先優勢，檔期內單片拿下46億，貢獻了暑期檔1/4以上的票房。
不認命的“哪吒”一戰封神。在這背后，實則是觀影人群的突破。據貓眼大數據得知，20-24歲年輕觀眾的占比在被稀釋，25歲以上的人群占比明顯提高。
可以說，《哪吒》打破了固有的動漫、搞笑圈層，一步步滲透到情感、教育、社會，甚至到美妝等興趣圈層，最終從一部青少年動畫，成為一部全年齡受眾的電影。
《哪吒》爆發，暑期檔大盤得到提振。從暑期檔多部影片數據來看，觀眾群體呈現“年長”、“下沉”和“破圈”三個趨勢，而“下沉”和“破圈”的現象無疑會助推中國電影市場獲得新勢能。
貓眼數據顯示，過去幾年間，中國電影市場出現“年長化”的趨勢。2016年-2019上半年，25歲以下觀眾的占比一直在下降，30-34歲觀眾的明顯增加。
短期內，電影市場獲得新的增量，但長期來看，電影市場還需要有更多持續吸引年輕人走進影院的作品，來減緩“年長化”的進程。
除了年齡外，暑期檔電影在地域上也迎來新的觀眾。貓眼數據顯示，三四線觀影人次重回43%，觀影下沉重新啟動。
劉振飛表示，爆款電影是推動觀影下沉的關鍵動力，1.3億人次觀影的《哪吒》改寫了票房的市場特征。
自2016至2019年，票房過億的影片觀影人次連續分布在3000萬人以下，在3000萬人次、3700萬人次、4500萬人次與7000萬人次，出現明顯斷檔。
劉振飛認為，觀影人次每次躍升，都是一次“破圈”的過程。“破圈”是高票房影片背后的趨勢。如果一部電影在滿足了自身特定受眾的喜愛的話，還受到了其他非受眾的歡迎，那么可以稱為破圈成功。
其中，評分是衡量電影破圈與否的關鍵指標，可以看出粉絲觀眾與路人觀眾對于電影的不同評價。在評分體系中，破圈的電影可以分為四類：
第一類，今年爆火的《哪吒》與《復仇者聯盟4》，是全民熱捧的爆款電影，粉絲路人紛紛買單，是最成功的破圈電影，評分穩定如一條直線。
第二類，《羅小黑戰記》、《哥斯拉2》等電影粉絲滿意、路人不滿意，評分會呈現先高后低的走勢。
第三類，《速度與激情：特別行動》粉絲不喜歡、路人滿意，評分會呈現先低后高的趨勢。粉絲首輪發聲的影響力難以評估，也便很難說14億票房是否突破預期。
第四類，《比悲傷更悲傷的故事》和《誅仙Ⅰ》由于題材特殊，兩部影片評分走勢一致，票房收入完全取決于題材受眾。
今年暑期檔，9分以上的電影票房占到近七成，并誕生了成功破圈的爆款影片，電影市場邁入盛夏。
劉振飛表示，電影觀眾審美更加成熟，評分話語權更高，“我們更需要為自己的影片找到最適合的觀眾，進行最科學合理的宣發。”
貓眼通推出宣發三劍客 助力從業者把握“影視的夏天”
“影視的夏天”第六期沙龍會上，貓眼通產品相關負責人常幸介紹了貓眼通“宣發三劍客”：
如今，觀眾日常娛樂方式選擇眾多，而且影院觀影門檻較高，在從認知到購票的觀眾的決策路徑中，一旦其中一環斷掉，片方獲客難度便會增加一層。
工欲善其事，必先利其器。貓眼基于深耕產業多年經驗，打磨出“宣發三劍客”，為電影從業者提供更精細化、更數字化的智能宣發解決方案。
第一位“劍客”：熱度監測
貓眼的熱度監測功能，將分別從映前熱度、物料監測、用戶畫像、口碑輿情四大維度進行全網熱度抓取。
貓眼獨有購票指數分日查看，可準確判斷檔期格局，預測首日票房區間。以《毒液：致命守護者》為例，在去年國慶假期之后，貓眼監測到《毒液》的購票指數飆漲，超過了《美國隊長3》和《加勒比海盜5》的歷史同期表現，首日票房指向2億，從而幫助索尼及時的調整了票房目標和宣發力度。上映首日的票房表現也驗證了購票指數的準確性。
除了購票指數，貓眼可基于某一部電影的多版預告，對轉化率、完播率、跳出率進行分人群監測，判斷哪支預告片對于影片的想看轉化更好，并分析出觀眾關閉預告片的時間點，以及不同人群的轉化表現，進而優化電影宣傳物料內容。
而在影片上映后，貓眼通可提供映后輿情快速查看、影片正負面評論關鍵詞分析，以便從業者及時調整宣發策略。
第二位“劍客”：排片監控
常幸介紹，貓眼通可對全國、大區、省份、城市、影院及影投進行全維度實時監測，并通過設定排片目標，可以觀察不同日期、不同地區的排片完成度，提升發行效率，
他以一部特效片舉例，貓眼通可以監控影片安排了多少IMAX廳場次、多少座位超過200座的大廳，以及這些場次分布在哪些時間段。
與此同時，貓眼通不僅可以看到映前分天的增長，甚至可以分小時查看不同時間段的排片場次和剩余場次，幫助片方制定策略及監控目標。
據介紹，貓眼通可對影片內的B值（B值=票房占比/排片占比）對比，以及實際場次和目標場次的對比，結合其他指標判斷優勢劣勢區域，“讓優勢更優，讓劣勢轉優”。
而對于某些影片而言，貓眼通也可以根據票房排序、區域類型、影廳大小和特效廳類型，定向篩選偏好影院，推薦更賣座的影院。
第三位“劍客”：排片任務
貓眼深耕于電影宣發環節，擁有超過200人的發行團隊。在管理團隊、統計數據方面，貓眼也在不斷嘗試解決方案。
目前，貓眼通推出的排片任務工具，便可以對發行流程進行標準化的提煉，從而提升發行效率。
片方可以通過貓眼通制定排片目標，下發任務，并實時監控員工完成進度。而員工也可以在貓眼專業版上查看到總部給他下發的排片任務，并且當策略有修改時，數據也會實時同步。
通過排片任務，貓眼通不僅將排片工作線上化和標準化，同時實現電影發行的全流程項目管理，一舉解決宣發過程中多而繁雜，效率低下等難題。
“別人用老花鏡，而你用顯微鏡看，有了顯微鏡拿的刀也不能太大，一把大剪刀是做不了毫米級的操作。”常幸總結。
在“影視的夏天”，貓眼已成為影視從業人員的最佳同行者。
