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9月16日，全球音樂領域及音樂行業共同矚目的盛會Music Matters在新加坡舉辦，在當天的論壇上，騰訊音樂娛樂集團正式對外披露騰訊音樂娛樂集團的“內容、技術、服務”戰略，即CTS戰略，未來騰訊音樂娛樂集團將以內容、技術和服務三大核心要素推動公司的業務增長，同時驅動整個音樂生態平臺持續發展。
圍繞CTS戰略中重要一環的“內容開放”，騰訊音樂娛樂集團副總裁及內容合作&版權管理部總負責人潘才俊與Believe Digital、滾石音樂、愛奇藝、KKFARM的參會代表就“互聯網賦能內容時代：數字音樂平臺與各內容方的共競共合共存”的主題，于同日舉辦的圓桌論壇中進行了深入討論。
（論壇嘉賓合影）
數字音樂發展勢頭強勁 數字音樂平臺為傳統廠牌帶來新變革
數字音樂的快速崛起，讓以內容見長的傳統音樂廠牌公司意識到了數字平臺渠道的重要性。在數字音樂的這股“新浪潮”下，許多傳統音樂廠牌紛紛選擇與數字音樂平臺建立穩固的深度合作關系，用本身的內容強項聯合平臺的渠道優勢，強強聯手，從而達到更好的市場效果。
在論壇中，潘才俊表示，未來音樂產業的蓬勃發展離不開音樂內容方及平臺上下游、跨行業合作伙伴的精誠合作，在內容層面的合作、共創將會是泛娛樂產業重點發展趨勢之一。作為傳統音樂廠牌代表之一的Believe Digital首席執行官Denis Ladegaillerie談到了數字音樂的崛起給傳統音樂廠牌帶來的挑戰，他認為傳統音樂廠牌應該學會“借力使力”，將自身的長處與數字音樂的優勢結合，以提升競爭優勢。談到此處，滾石音樂新媒體事務總監段書厚補充到，傳統音樂廠牌應將關注點放在數字音樂帶來的機遇而不是挑戰上，順應時代，為市場輸出更多高品質的音樂作品。對此，KKFARM的聯合創始人Terence Leong則認為，數字音樂平臺除此之外也應開發多項音樂制作工具，在滿足年輕群體的同時，還能刺激更多內容創作者創作，培養更多獨立音樂人。愛奇藝副總裁陳瀟也認為，作為平臺方應發掘并重視優質內容創作者，合理把控引進與自制的內容比例，打造出立足于用戶的優質自制內容。
（騰訊音樂娛樂集團副總裁及內容合作&版權管理部總負責人潘才俊（左一））
內容共創激活泛娛樂產業潛力 中國數字音樂未來可期
正如愛奇藝副總裁陳瀟在大會中提到的，隨著互聯網平臺的內容愈發開放，不管是視頻網站，還是數字音樂平臺，自制內容的數量在總體呈現出上升的趨勢，尤其在國內音樂市場，優質自制音樂作品如雨后春筍般涌現。
作為泛娛樂產業的重要組成部分，如何深挖音樂的潛能價值，讓其能與文娛產業相關伙伴“共存共合”，從而激發泛娛樂產業的深層活力，也是本次論壇探討的重點議題。對此，潘才俊介紹了騰訊音樂娛樂集團豐富內容開放戰略的重要舉措——“內容共創”，意在打造圍繞“音樂+影視”、“音樂+游戲”、“音樂+藝人”等定制化、多元化的音樂內容庫，在為上游文娛領域的合作伙伴提供更為匹配的定制化音樂內容的同時，幫助創作者制作出讓聽眾喜聞樂聽的作品，激發音樂行業新活力。
作為“音樂+影視”的代表——騰訊音樂娛樂“影音+”，截至2019年二季度，“影音+”已為20多部影視劇發行了百余首歌曲，其中《陳情令 國風音樂專輯》在騰訊音樂娛樂三大音樂平臺的銷售額突破了2000萬元。據了解，“影音+”于今年6月已全新升級至“影音+”2.0，并達成了與騰訊影業的戰略合作，未來將致力于完善影視音樂產業鏈條，為影視音樂開創更廣大的格局。
同為內容共創的重要環節，“音樂+游戲”也取得了不錯的市場反響。今年5月騰訊音樂娛樂與經典國民手游“王者榮耀”跨界聯合，推出了一系列相關游戲音樂作品，其中無限王者團成團覺醒曲《Wake Me Up》讓游戲玩家和樂迷們感受游戲和音樂的雙重快樂，更讓人驚喜的是，無限王者團成為了首個登上billboard中國音樂榜的虛擬偶像男團。而后騰訊音樂娛樂與《亂世王者》協力打造了玩家故事主題曲《烽火成書》，讓許多游戲玩家產生了強烈的共鳴。經過一系列的實踐經驗，騰訊音樂娛樂已初步形成了一套趨于完整的、可復制再生的內容自制體系，讓音樂得以滲透更多場景，幫助中國游戲音樂產業不斷地探索和前進。
2018年，中國升至全球第七大音樂市場，加之政策與資本的不斷扶持，我國音樂行業的發展整體呈現出繁榮生長的趨勢。談及未來，潘才俊表示：“中國音樂產業未來想要持續高速發展的勢頭，只依靠一兩個大企業是遠遠不行的，需要所有音樂行業從業者的齊心協力。”他表示，騰訊音樂娛樂集團未來將會致力于在用戶端與行業端“雙向發力”。于用戶端，堅持內容開放戰略，以提升自制音樂的內容質量優勢為目標，增強曲庫的“厚度”（數量）與“深度”（質量）；于行業端，通過建立良好、透明化的音樂版權規范，打通國內音樂產業的上中下游，推動構建更為整體化的國內音樂產業布局。
