歡迎來到中國娛樂網！
5月29日，在“全媒體表達與融合生態質變”媒體融合發展峰會上，湖南廣播電視臺黨委委員、副臺長、湖南廣播影視集團黨委委員、副總經理朱皓峰以《做縱深融合發展先行者 讓主流陣地更主流》為題發表主旨演講。
朱皓峰在演講開場先對“什么是主流陣地”做出解釋。在他看來，主流陣地是：中國移動、中國人壽正式成為芒果超媒的股東；湖南廣電將聯合華為等戰略合作伙伴，成立專業的研究室，開展5G、AI、VR等新技術研究；湖南廣播電視臺臺長呂煥斌在發言中提到“以我為主，一體兩翼”中的“我”。
那么，融合的前提下，怎樣做好主流陣地，讓主流的陣地更加主流，朱皓峰從四個方面進行了分享。
導向為魂，展現黨媒責任擔當
作為國有主流媒體，芒果TV不忘初心、牢記使命，充分發揮融合創新優勢，全面打造“PC端、移動端、OTT端、IPTV端”正能量新聞矩陣，深化頭版頭條建設，確保黨和國家領導人重要報道牢牢占據首頁首屏首條。同時，與湖南衛視和芒果系其他地面頻道緊密合作，推出《新時代學習大會》《我的青春在絲路》《我愛你，中國》《故園長歌》《不負青春不負村》《時光的旋律》等新聞大片。體現了芒果超媒在新時代背景下做大做強主流輿論的堅定信念，也展現出它在臺網大生態下強大的制播實力。
朱皓峰在演講中表示：從“主力軍搶占主陣地”的融合發展思路出發，湖南廣電正朝著“主流陣地更主流”的全媒體傳播格局目標邁進。
移動為先，加快實現共融互通
朱皓峰指出，多年來湖南廣電“以我為主、融合發展”，以“市場+生態”的方式，不斷搶占移動傳播制高點。
在“以我為主，打造移動傳播矩陣”方面，芒果TV取得了卓越的成效。截至目前，芒果TV手機APP下載安裝激活量超7.35億，全平臺日活量突破6800萬，有效會員數突破1400萬，穩步進入行業第一陣營，是唯一與BAT爭陣地的國有主力軍。
今年芒果 TV聯手湖南都市頻道全新打造“芒果新聞”，先網后臺、移動優先、媒資互通、矩陣傳播，首次亮相全國兩會就取得不俗成績。朱皓峰堅信未來“芒果新聞”矩陣將以更快、更潮、更精的融媒體產品，點亮重大主題報道。
朱皓峰還提出：“市場+生態”，搶占移動傳播先機。為了支撐媒體融合的發展需求，湖南廣電早在5年前就展開了與之相配套的資本運作，2018年，芒果超媒成軍，完成收入96.6億元，同比增長16.8%，凈利潤8.9億元，同比增長21.03％。2019年1季度，芒果超媒業績持續增長，實現營業收入24.85億元，芒果TV繼續保持快速增長的態勢，營業收入增幅44%。今年芒果超媒更是入列“中國文化企業30強”名單，芒果TV也連續兩年成為業內唯一盈利的新媒體視頻平臺。
多年的市場磨礪使芒果TV具備了到“深海游泳的素質”和直面市場競爭的能力，更重要的是以此為基礎構建起的芒果全媒體生態，為湖南廣電搶占移動傳播先機提供了生態支撐。
內容為王，引領青年文化價值
“芒果超媒始終堅守主流媒體的責任擔當，以‘引領青年文化，定義青春能量’為核心，以精品奉獻人民，用明德引領風尚，不斷攀登創新高峰，描繪新時代精神圖譜。”朱皓峰提到。在節目制作方面，芒果TV 16個內容制作團隊工作室持續發展《明星大偵探》《變形計》等成熟IP節目的同時，創新制作了《妻子的浪漫旅行》《女兒們的戀愛》《我最愛的女人們》《密室大逃脫》《哈哈農夫》等多檔創新節目。雖然綜藝節目數量僅占全網總量的10%，但全網排行榜前10中卻占據了五席。
影視劇方面，推出“青春劇集”，打造《你好，對方辯友》等青春劇類，真正做到了青年文化的引領者。
創新為要，積極探索發展路徑
朱皓峰在演講中稱：湖南廣電正按湖南省委的戰略部署，“做實一個集團，做優兩個上市公司，做強四大業務板塊”，通過加大內部業務和資產的調整力度，推動芒果生態各業務板塊的連接、共生，為兩家上市公司源源不斷注入新的市場增值。
此外，芒果超媒也將在四大領域創新發力：一是對接市場價值。以開放的姿態尋找超級合伙人，以市場化的運作方式積極應對行業帶來的機遇和挑戰。二是創新機制體制。積極開拓工作室制度、影視戰略合作伙伴等適應于市場化發展的機制體制，把主投主控作為重要戰略，深耕細作，實現可持續融合發展。三是拓展業態延伸。通過自制IP向上追溯至網文、動漫的挖掘，向下延伸到游戲開發、電商變現、衍生品生產等多方渠道的打通，促進內容生態良性循環。四是布局文化出海。深度運營芒果TV國際APP，積極探索合作形式，與海外合作制作《功夫學徒》《最美中國人》等，講好中國故事，傳播好中國聲音。
朱皓峰表示，湖南廣電將始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以“守正創新”作為最根本的方法論，凝心聚力、砥礪前進，堅定不移地推動媒體融合向縱深方向發展，讓正能量更強勁、主旋律更高昂。
