歡迎來到中國娛樂網！
增長焦慮，互聯網和人口紅利消失下，進入存量市場，增長乏力；營銷焦慮，娛樂消費方式更加多樣，吸引消費者有限的注意力、提升品牌好感度更難；員工焦慮，“裁員潮”伴隨經濟寒冬而來，996成互聯網公司常態。
嚴峻的大環境下，卻有些品牌或銷量飆升，或成功轉型，或市場份額大幅提升，逆勢上揚。
亮眼的成績單背后，是能給業界啟發的品牌發展故事。
營銷錦鯉，農夫山泉成“天選之水”
紅海廝殺間，農夫山泉憑借幾檔爆款綜藝突出重圍，迎來高光時刻。
因為“逢押必中”，農夫山泉被網友調侃為“天選之水”。
《中國有嘻哈》和《偶像練習生》都是愛奇藝聚焦青年文化，以圈層文化轟開大眾流行的全新嘗試。愛奇藝內容和題材的突破式創新，吸引了農夫山泉的關注。雙方攜手大膽創新營銷玩法，幫助農夫山泉打入年輕人內部，品牌知名度、好感度隨之提升。
最近，農夫山泉茶π“爆款識別雷達”再啟動，冠名首檔華語唱作人生態挑戰節目《我是唱作人》，以“聽見心中所愛，唱作自成一派”slogan，和“榨汁”玩法，讓人在眼前一亮間記住這個有態度的品牌。
縱觀這些綜藝，無不符合“年輕化平臺+創新or熱門題材+潮流文化”特性。也無怪乎農夫山泉被稱為營銷錦鯉，不斷攜手愛奇藝通過節目內外的創新營銷收獲大批年輕人的喜愛。
圈粉引流，小紅書成內容宣發的社交媒體平臺
同樣憑借娛樂營銷圈粉引流的，還有小紅書。
空口無憑，數據為證。數據顯示，2018年小紅書MAU增長近4倍，內容增長7.2倍，用戶量破2.2億。深耕娛樂營銷的小紅書已轉型為備受年輕人青睞的社交媒體平臺。
細究小紅書的選綜規律，不難看出其對于垂直題材的大膽嘗鮮：《偶像練習生》聚焦飯圈，《國風美少年》精準觸達國風圈。邀請節目選手入駐小紅書深度互動，同時綁定節目設置為選手助力的通道，將節目觀眾和選手粉絲引流到小紅書平臺，盤活內容與互動成為內容宣發的社交媒體平臺；
冠名豎屏微網劇《生活對我下手了》，成為首個踏入豎屏劇領域的品牌，則是通過大膽創新，提升品牌記憶。
敢于嘗鮮，攜手愛奇藝深耕各垂直圈層，小紅書成為內容宣發的社交媒體平臺。
破局出新，如何贏得下半場？
這樣的故事還有很多。
攜手《青春有你》，蒙牛真果粒以花式創新玩法打入年輕人內部：用“A班上瓶身”創意包裝為A班學員打call，與用戶形成心理認同；開通品牌助力通道——“真果粒青春福粒社”，“搖一搖”、“助粒”間提升用戶產品互動體驗，增強用戶粘性，占領品牌營銷C位；
冠名《中國新說唱》，彰顯潮流態度，vivo打入年輕群體內部，穩居“機圈上位圈”；
打榜解鎖idol視頻、CEO親自上陣與大廠男孩互動，冠名《奇妙的食光》，花式為粉絲謀福利，聚美優品成為追星女孩的心頭好；
聯動《青春的花路》、《小姐姐的花店》等多個綜藝，鉑爵旅拍造就品牌年度聲量場；
通過“個人福利時間”，炫邁攜手《青春有你》，用創意點亮營銷。
......
這些逆勢上揚的品牌故事背后，都有一個共同的強大支撐：愛奇藝。
從《奇葩說》、《中國有嘻哈》、《偶像練習生》到如今的《青春有你》、《我是唱作人》，愛奇藝以創新思維，深耕青年潮流文化，成為業內公認的“爆款收割機”。
制造爆款外，愛奇藝不斷推出“花式口播”、“創意口播”等創新廣告產品，助力品牌打造現象級營銷，打造品牌新人設。
行業焦慮下，愛奇藝有哪些破局之策？推陳出新的現象級營銷背后，有哪些營銷方法論？新行業生態下，又有哪些內容資源和廣告產品，助力品牌實現新增長，幫助品牌贏得下半場？
5月9日下午，愛奇藝世界·大會 悅享會上，揭曉答案。
