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“這個節目真的很刺激，嘉賓都很剛，八位唱作人八種風格，傳說中的神仙打架~”
“誰能想到華語樂壇正在被綜藝節目拯救。”
上周五《我是唱作人》一經播出，就在社交媒體上引起了聲量巨大的討論，甚至于朋友圈都成了“打歌圣地”……
不僅C端觀眾紛紛打call，這檔綜藝也受到大量B端廣告主的追捧。農夫山泉茶π獨家冠名、拼多多聯合贊助、黑人牙膏首席特約、青島啤酒行業贊助，以及獨家戰略音樂合作平臺騰訊音樂娛樂及旗下QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂。
紅海競爭下，《我是唱作人》如何通過突破式創新殺出重圍?我們嘗試著以“原創”思考的態度，總結出三個核心原因，供行業大家參考拍磚。
創“新”求“真”，打造節目獨特記憶點
《我是唱作人》之所以突出重圍，有兩個核心要點：“新”和“真”。
首先定位新。不是傳統選秀，也非單純的歌手競演，《我是唱作人》定位華語唱作人生態挑戰節目，邀請多元化音樂創作人，進行詞曲創作的舞臺比拼。節目呈現他們作品表演的同時，還將成為他們原創音樂的交流平臺。
其次賽制新。8位首發歌手王源、熱狗MC Hotdog、毛不易、汪蘇瀧、梁博、曾軼可、高進、陳意涵Estelle通過棚內demo互聽后，相互“judge”產生上中下位區，最終進行1V1battle對抗。這種競技形式產生的對抗性越強，觀眾就看得越過癮。
最后節目求真。從節目開展實名制投票，評審團大膽“開懟”，直言不諱自己的“好惡”。到選手從專業角度直指彼此優缺點，絲毫沒有“商業互吹”。再到節目當晚沖上熱搜的“毛不易梁博尬聊”等真人秀部分，以這些個性音樂人的真實性格，凸顯他們對音樂的專注。多維度展現節目的“real”。
不難發現，嚴苛的淘汰賽制最大程度上激發了唱作人的戰斗力。而眾位選手誠意十足的原創曲目，將《我是唱作人》變成“新歌種草機”，為音樂綜藝帶來了發展新思路。
苛求原創，杜絕審美疲勞喚醒市場全新興奮感
不少音樂人一致認為：與其說《我是唱作人》是一檔音樂綜藝節目，不如說是一次讓華語音樂回歸黃金年代的大膽謀局。
苛求原創的節目理念下，每期節目都會“誕生”8首曲風各異的原創音樂，整季節目算下來將有90多首成熟的原創新歌，《我是唱作人》原創歌曲的產量可以說是音樂綜藝里頭一份，將給整個華語樂壇注入新鮮血液。
并且在歌曲的創作上，每首歌都是經過唱作人精心打磨的成熟作品。非固化風格、多元曲風的推薦邏輯旨在為聽眾和市場提供更多選擇，喚醒聽眾對于歌曲“去同存異”的愿望，重塑市場興奮點。
同時愛奇藝的海量用戶和流量，將為《我是唱作人》跨圈層傳播提供了強大的平臺助力。“爆款收割機”愛奇藝的有力助推下，不僅《我是唱作人》爆款相十足，也將推動整個音樂行業生態的重建和發展。
整合營銷，系統化升級合作品牌價值
內容能夠經受住市場檢驗外，營銷力也是品牌們選擇綜藝節目的重要考核點。《我是唱作人》品牌和節目的深度融合，演化為圈粉廣告主的“三大利器”。
一是植入無縫契合，實現品牌信息的巧妙露出。從品牌文案到品牌的整合營銷，都與節目內容進行了完美融合。如農夫山泉茶π“聽見心中所愛，唱作自成一派”，拼多多的“好歌隨心聽，水果0元拼”，黑人牙膏的“耀作耀唱耀才華，耀你笑耀全場”，青島啤酒的“青島純生，為唱作而生”，“唱作新風潮到QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂搶鮮聽”。這些朗朗上口、結合節目內容的文案，可以說實現了和觀眾的良好溝通。再配上茶π全新包裝“自成一派”，與節目的“不止是歌手”理念相融合，線上線下的整合營銷實現了極高的商業契合度。
二是原生廣告創意，打造內容與品牌信息的完美共融。新穎的廣告形式更易受到年輕觀眾的歡迎。在第一期的節目中，農夫山泉茶π不僅出現在現場和屏幕上，更出現在樂評人的音樂中，將品牌slogan用“榨汁口播”的形式展現，極富韻律的歌詞和旋律極易傳播，品牌想要博得年輕人的好感似乎變得輕松自然起來。
三是花式互動體驗，全面激發觀眾的參與熱情。節目讓觀眾參與其中，在愛奇藝、微博、騰訊音樂娛樂及其旗下QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂上實現“榨汁”，并聯合品牌方展開互動助力。
最后的思考：實現2B2C信息共振
經過分析不難發現：《我是唱作人》2C受眾市場火爆提升了節目的品牌營銷價值，而優秀品牌的全面參與又進一步提升了節目IP的影響力，反哺受眾對節目內容的點擊量與討論量，最后又進一步提升了廣告主的品牌曝光度和好感度。這種良性互動，形成了播出平臺-IP-品牌-消費者的信息共振，這或許是打造多方共贏的關鍵。
