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2018年10月16日下午，在中共上海市委宣傳部、上海市文廣影視局、上海市新聞出版局指導下，由上海第一財經傳媒有限公司主辦的“文化力量，領變未來——2018年上海文化創意創新高峰論壇”在滬舉行。15位上海文化產業最頂尖的嘉賓，通過“文化內容”“文化新象”和“文化生活”3個維度，圍繞當下文化產業的熱議主題，帶來6場主旨演講與3場圓桌討論。
△ 2018年上海文化創意創新高峰論壇
優質內容是文化傳播的根基
在“文化內容”專場，來自上海克頓文化傳媒有限公司、上海笑果文化傳媒有限公司、上海燦星文化傳媒股份有限公司、上海浩林文化傳播股份有限公司、上海開心麻花文化傳媒有限公司，以及新榜（newrank.cn）的嘉賓深入探討了應如何制作出既有傳播力又有思想性的好內容，以及，未來內容的制作和傳播還有哪些新玩法。
作品需要兼顧思想性、藝術性和觀賞性三大角度。
作為影視制作方，上海克頓文化傳媒有限公司副總裁房迎認為，團隊需要具備一定的知識積累，不斷加強企業內部建設。其中包括提高思想認識，升級創新理念，優化流程機制，弘揚社會正能量，構建工業化體系，形成規模化生產平臺，堅持匠心創作和提升內容品質。
△上海克頓文化傳媒有限公司副總裁房迎
高強度、高濃度、快節奏是所有針對年輕人的產品的基本特點。
上海笑果文化傳媒有限公司創始人、董事長葉烽分享，《吐槽大會》需要保證一集500個笑點、15秒一個笑點。每一次脫口秀表演都要經過8大工序、42個動作，背后凝聚了30個編劇、4500個小時的努力。
△上海笑果文化傳媒有限公司創始人、董事長葉烽
那么，在內容爆炸時代，如何創造頭部IP？嘉賓們在圓桌環節分享了自己所在行業的洞察——
劇本和內容最重要，好的故事和人物很關鍵。
時代一直在發展，年輕人用最犀利的眼光和敏銳的體驗告訴我們這個世界的變化，我們要保持90后的心態，講述對這個時代和未來的期盼。（上海克頓文化傳媒有限公司副總裁房迎）
頭部IP本身是稀缺的，制造頭部IP最重要的是初次的選擇和判斷。
對于綜藝和真人秀來說，不僅僅是流于形式，要看核心內容本質到底滿足了何種受眾觀看節目的剛需。（上海燦星文化傳媒股份有限公司副總裁陸偉）
流行的東西只是留存在某個時間段，唯有經典的東西才能留存下來。
保持經典性是所有創作者的永恒的命題。（上海浩林文化傳播股份有限公司董事長蔡駿）
產品遇到挫折是必然的，不變的只有變化，創新是永遠的法寶。
麻花不能保證每一部作品都考到85分以上，連續創造爆款是一個全世界的難題。（上海開心麻花文化傳媒有限公司總經理汪海剛）
要從更長的時間軸來判斷一個行業的潛力和成績。
笑果文化有行業支撐，做的都是行業規定動作，能夠增加確定性，消滅不確定性。喜劇始終都是一個目標和一種結果，但達成喜劇的手段和載體有很多。（上海笑果文化傳媒有限公司創始人、董事長葉烽）
△ 左起：徐達內（圓桌主持：新榜創始人、CEO）、房迎、陸偉、葉烽、汪海剛、蔡駿
文化創新跨界融合，撬動年輕人市場
在“文化新象”專場，來自閱文集團、華映資本、辰海資本和上海文廣資本管理有限公司的嘉賓一起，從文化與技術、文化與游戲，以及文化與投資三個方面分享了面對過億的年輕人市場，如何用新的方式影響年輕人，獲得商業成功。
無論是數字出版模式的創新，還是IP開發及運作的持續探索，網絡文學乃至中國文創產業還有更大的發展空間。
閱文集團聯席CEO吳文輝提出，通過發揮數字閱讀的技術、運營優勢，閱讀正在變得越來越生動和有趣。大數據技術和推薦算法的持續革新，能幫助平臺根據不同用戶的閱讀偏好，做出更精準的推薦。
△閱文集團聯席CEO吳文輝
電競是00后或者更年輕的人交流的平臺，今天中國的電競賽事一定是全球化的。
完美世界游戲有限公司總經理兼高級副總裁顧黎明分享，全民化、全球化、融合化和生態化將是中國電競業走向騰飛的發展特色，完美世界將最頂級的全球賽事進一步IP化，與音樂、美術、周邊衍生品等外延產業結合，形成生態體系。
△完美世界游戲有限公司總經理兼高級副總裁顧黎明
在文化創新跨界的背景下，未來文化產業價值投資該怎么做？圓桌環節里，有許多精彩的分享。
優質文化內容產生的價值會越來越大。
文化并不存在所謂的風口，而是一個弱周期領域。隨著國民對精神領域內容的需求增加，優質文化內容的價值始終存在，只是投資熱點在不斷切換。（華映資本創始管理合伙人季薇）
文化產業真正發展的空間，還是在于跨界能力，向其他領域賦能，產生更多的協同效益。
“一旦跨過門檻，發展空間會很大”；垂直化的產業深入則是另一方面，企業所經營的社群將繼續細分化，在商務模式上進一步升級。（上海文廣資本管理有限公司總經理孫崢）
五年的周期給任何一個產業發展，只要市場的需求存在，并且不斷在向上增長，基本都能發掘認真做事的好企業。
早期投資不期望說三年一定要上市，合理的周期是五年以上。（辰海資本合伙人陳悅天）
隨著中國整個文化產業的快速成長，對IP支持有了更大的需求。
現在可以提供給用戶娛樂類的產品還是較少，特別是對比國外的文化產品消費而言，這方面能有幾倍、幾十倍的爆發和成長。（閱文集團聯席CEO）
△ 左起：陳思劼（圓桌主持：上海第一財經傳媒有限公司總經理）、季薇、吳文輝、陳悅天、孫崢
持續孵化及運營文化IP，讓文化浸潤城市生活
在“文化生活”專場，來自第一財經•新一線城市研究所、上海東方明珠新媒體股份有限公司、上海文化廣場劇院管理有限公司、上海文廣演藝集團、上海國展展覽中心有限公司和建投書店投資有限公司的嘉賓共同討論了一座優秀的文化城市長什么樣？應該如何孵化及運營文化活動和文旅項目，才能讓文化IP保持年輕活力。
上海的文化地圖可能最為接近我們理想城市的文化狀態。
第一財經•新一線城市研究所主編沈從樂分享道，新銳文化空間和傳統文化空間共同構成了一個城市的文化地圖，新一線通過數據抓取，從多維度闡釋了上海城市文化空間的新銳和厚重度。在上海，城市中心并沒有因為商業的高速發展變得千篇一律，而是以歷史空間為基礎進行復合開發，未來的城市形態還會有更好的生長空間。
△第一財經•新一線城市研究所主編沈從樂
東方明珠塔正逐步演變為城市客廳、文化娛樂旅游綜合體、城市的文旅地標。
上海東方明珠新媒體股份有限公司副總裁、東方明珠廣播電視塔總經理黃晉指出，東方明珠“用內容抗衡高度”，擁有與可口可樂跨界合作的歡樂餐廳，圍繞跨界、平臺、共享而推出的明珠生活美學館，以及秀美的星巴克花園和新銳的小米之家， “這樣的突破，豐富了東方明珠塔的內涵，拉近了我們與賓客的距離。”
△上海東方明珠新媒體股份有限公司副總裁、東方明珠廣播電視塔總經理黃晉
而在嘉賓眼中，什么才能稱作上海的文化符號？
上海的文化是比較摩登和融合。
當下，會展人圍繞“合作、創新和引領”這三個關鍵詞，更注重品牌發展的道路和品牌功能的改造。同時，良好的市民文化素養，是上海文化的金字招牌。（上海國展展覽中心有限公司副總經理王蕾）
最大的文化符號其實是上海兩個字，“上”是一種動力，“海”字代表包容和憧憬。
就書局運營來說，從形式和內容上，一定要根據客戶的需求去決定。要選擇能夠叩響讀者心靈的優質書籍。（建投書店投資有限公司董事長滑雪）
上海的文化市場就是上海的文化符號。
明白受眾是誰，是現在藝術教育活動的常態。文化廣場劇院的要求是“叫好又叫座”，但同時也要擔起社會責任——在劇場之外，為不同文化積累的受眾提供他們所需要的品質生活。（上海文化廣場劇院管理有限公司總經理張潔）
開放、包容、多元構成了上海文化的特征。
話劇是最先在上海誕生的，這反映了上海藝術家的敏感和勇氣，而上海的創新氛圍和平臺給予各位創作者很多機會。劇目的引進是對觀眾審美的引導和培養，將戲劇界最新、最前沿的劇目帶到上海，上海觀眾對新劇目的包容性也越來越大。（上海文廣演藝集團副總裁喻榮軍）
△ 左起：金雷（圓桌主持：上海市文廣局副局長）、張潔、喻榮軍、王蕾、滑雪
文化品牌是一座城市的金字招牌，承載著城市的精神品格和理想追求。推動文化產業持續開拓創新，創建知名文化品牌，對于激發城市發展動能、提升區域實力具有重要作用和顯著意義。
如今，文化創業產業已經成為上海國民經濟重要支柱性產業，是推動城市經濟社會發展的強大引擎。第一財經希望通過舉辦“上海文化企業十強十佳十人十大品牌活動”這一重要獎項，搭建文化創新創業高峰論壇這一深度交流平臺，展示上海文化品牌魅力，推進上海文化產業持續開拓創新。
