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互聯網時代，“快”是不變的主題，互聯網企業如何在迅猛變化中“快速”作出預見性判斷，成為把握先機的關鍵。而“娛樂”在互聯網的加持下，也在經歷迅猛的迭代，從娛樂1.0時代的電視娛樂，到娛樂2.0時代的網絡視頻娛樂，到現在進入娛樂3.0的直播娛樂時代。
10月16日，“映客先生”海選報名正式啟動，據悉，這個超級IP獲得了映客2億重金和平臺資源的強勢支持，打造男神主播新標桿，走向全民視野。對于廣大觀眾和主播來說，映客正在不斷拔高整個行業的內容標準。
然而在圍觀這場“選秀”的過程中，不難發現，“映客先生”是映客5.0版本更新后的一次深度實踐。上線之后廣受好評的1v1PK和多人直播間的玩法，通過這次活動進行了淋漓盡致的示范。
映客全新上線的5.0版本，對用戶界面、玩法、功能做出了大幅度的調整。由此可以看出，映客正不斷強化內容差異化的優勢，深度開發平臺資源。在用戶對互動娛樂的需求不斷進化的背景之下，映客借5.0版本，提出“新娛樂”的概念——“一切娛樂方式都視頻化”，此舉又將如何撬動行業轉型？
互聯網時代，唯快不破
直播平臺在經歷了2015年的崛起，2016年的火爆后，2017年直播已經滲透到全民娛樂的方方面面，同時也面臨著用戶新鮮感降低的“危機”，如何快速產出更有吸引力的內容、推出高價值主播、產品升級？各大直播平臺紛紛改版、“娛樂”大動作頻繁。
所以，映客作為直播行業的巨頭，在洞察了娛樂的“善變”后，將“娛樂”和全新上線的5.0版本產品進行了深度的融合，將狼人殺、多人直播間、1v1PK等時下最熱門、好玩的，具有強娛樂屬性的功能加入到產品當中，為了提升用戶體驗，又給相同內容頻道的直播間增加了切換功能。
調整發力重心，撬動行業
當直播成為存量市場，留存率成為各平臺競爭關鍵。同時，各大直播平臺頻繁進行資本動作，產品大幅更迭，外界普遍認為直播行業傳達出了焦慮的信號，而映客創始人奉佑生在接受《財經》雜志采訪時，卻提出了另外的看法，他認為直播市場進入了穩定發展的健康時期，直播產品的玩法才剛開始。
“人性對直播的需求會長期存在，直播就會長期存在。”奉佑生說。在洞察到用戶在直播中對“娛樂”的需求逐漸增加過后，映客5.0版本基于直播的載體，將娛樂訴求放大，就此提出“新娛樂”概念——線上化、互動化、視頻化，把線下的娛樂方式和內容，逐步搬到平臺上。
資本助力，未來無限
自創立以來，映客積累了上億優質年輕用戶，在2016年就獲得了4.8億的凈利潤，今年又以60億估值與上市公司宣亞國際并購重組，迅速調整公司節奏。奉佑生認為：“并購重組是希望未來可以借助資本市場的杠桿效應來做更大的事情。”直播行業在穩步發展階段，如何尋求用戶活躍穩定、商業化變現、產業擴張布局成了各大直播平臺主要的戰略點。
可見，映客和宣亞并購重組過后，在這個時期上線新版本，并將產品定位提升到“新娛樂”高度，其目標并沒有瞄準“直播”，而是要實現將一切娛樂方式都視頻化的終極目的。這意味著，映客會逐步轉型，不再單純局限于“直播”。
基于映客5.0改版，映客還會將開拓高端視頻社交產品、棋牌直播產品等，力求實現其“擁抱用戶”的品牌價值觀，在提升現有用戶的粘度的同時，去吸引更多的新用戶。直播目前已經嵌入到娛樂系統的方方面面，不同于單純的視頻娛樂、社交娛樂，直播將會成為“娛樂”的載體，創造全新的市場價值，映客的“新娛樂”或將成為大勢所趨。由此，相信映客未來的6.0、7.0版本也定會對行業產生不小的沖擊，正如創始人奉佑生所說：“今天很美好，明天很美好，后天很現實。”
