歡迎來到中國娛樂網！
8月12日，網綜王老吉《明日之子》九大廠牌正式亮相，并隨著首場進擊戰正式打響，節目開始迎來了最動人、最殘酷的戰役，將這檔“綜藝+直播”的選秀節目的熱度再度推向了高潮——九大廠牌首場進擊戰直播在線觀看人數創下3000萬新記錄，自6月10日開播到現在，《明日之子》已收割了近21億流量！狂攬今夏網絡綜藝節目話題、收視率周榜及總榜多個榜單榜首。
與《明日之子》斬獲流量出色的能力相呼應的是，王老吉冠名《明日之子》獨特的眼光和共生營銷模式——與傳統追IP冠名綜藝節目的營銷大軍不同，王老吉×《明日之子》的營銷，不是單方面的尋求品牌露出，簡單粗暴地在節目內容中進行植入，而是一種與合作方根據品牌調性，深度植入品牌文化，打造特色節目，高度融合和互補的營銷方式。接下來，就讓我們來細數王老吉與《明日之子》共生營銷模式究竟有何種的魔力。
節目、品牌、核心消費群體價值觀深度契合
新生代崛起，唯有與年輕群體一致的價值觀，才能引起消費者的共鳴，作為王老吉的核心消費人群，新生代有著鮮明的特性和消費特征——他們張揚個性，重視個人的主觀意志，對消費品質的要求不斷提升，也更加注重消費體驗和產品附加值。對于飲品而言，漸漸的將選擇飲料的目光從可樂、汽水轉移到健康飲品王老吉的身上。因此，對于王老吉這個將近200年歷史的品牌而言，品牌營銷首要任務絕對不是簡單的時尚化，而是以新生代消費群體喜歡的方式出現在他們面前。
基于品牌核心目標群體與《明日之子》受眾群體的高度一致性，王老吉選擇與《明日之子》展開戰略合作，并提出了共同slogan-不怕過火燃出自我，完美地融合了當下新生代“追求自我，不隨主流”的個性與態度，共同打造一場有態度的狂歡，與新生代消費群體尋求共鳴。
《明日之子》作為選秀節目，通過“三大賽道”，打造了代表不同個性的“九大廠牌”，選出九種不同圈層的代表，九種不同的偶像特質，讓這些新生力量擁有更多機會和渠道，去表達自我，張揚個性。
如節目中一直以古風服裝示人的廠牌王竟力，“古風花美男”的人設雖是一股小眾文化，也在《明日之子》的舞臺上綻放出了光彩，深得坐鎮美顏賽道的楊冪喜歡和力捧，最終在九大偶像廠牌進擊戰第一輪成功勝出。異次元參賽選手荷茲的亮相，是國內虛擬人物與真人首次同臺競技參加選秀，不僅帶給了二次元愛好者一場好戲，更向大家展示出《明日之子》對新生代多元文化的包容，這個世界有很多不同的聲音，人與人之間，也常常因為喜好、味道、音樂而產生共鳴，二次元雖說是屬于新生代的文化，但當他們的價值觀已經成型時，他們的價值觀需要被尊重。
而《明日之子》彰顯的年輕人多元價值觀，以及打破限制、突出個性的節目價值觀，恰恰與王老吉的品牌營銷戰略一致，新生代崛起，唯有與年輕群體一致的價值觀，才能引起消費者的共鳴。對于王老吉而言，三大賽道，九大廠牌的背后，是節目與品牌與新生代消費群體價值觀的深度契合，從而引發核心群體情感共鳴，目標群體情感共振，最終向社會大眾擴散王老吉的品牌主張，帶給用戶附加的產品體驗，從而贏得更多年輕消費者的關注，大大提升品牌力。
定制化植入，內容與節目極致融合
冠名綜藝節目的營形式銷并不新鮮，然而縱觀這些沉浸在綜藝節目當中的娛樂營銷大軍，多數仍以品牌曝光，節目內容植入的常規營銷為主。這種簡單粗暴的品牌露出究竟能給用戶留下多少印象呢？實際效果其實不得而知。
王老吉共生營銷的模式則通過定制化的方式，使植入內容與節目極致的融合，在《明日之子》節目當中，除了王老吉量身定制的大紅色舞美布景，賽道產品LOGO的露出，以及主持人花式口播之外，還有更多創新的定制的內容來增加用戶對品牌的印象，如創意片頭、創意MV，VCR花式植入等等在節目內使產品花樣露出。
特別為直播平臺定制的人氣道具，使品牌植入內容成為觀眾觀看節目、參與互動的重要媒介，牢牢抓住用戶的眼球，實現浸入式的營銷。定制化的植入的優勢在于，“定制”的內容能夠根據品牌方的定位及需求有的放矢。節無處不在又毫不干擾節目觀感的定制內容，成為了節目當中的一部分，最大化地避免了對觀眾的打擾，自然更容易給用戶留下深刻的印記。
線上先下深度互動，品牌與節目共贏
在這個新媒體的時代，信息的傳播速度和人們獲取信息的習慣轉變，給媒體的生態環境帶來了翻天覆地的轉變——這個時代，人人皆為媒體，萬物皆為媒體，這就意味著許多基于傳統媒體的營銷方式需要推到從來。而此次王老吉與《明日之子》合作的另一大亮點，就是線上先下深度互動，共生共贏的營銷方式。
王老吉基于“超吉+4.0”戰略框架下的共生營銷概念，為《明日之子》量身定制3億罐裝、瓶裝涼茶，創新玩法實現“一瓶一碼、一罐一碼”。活動期間購買王老吉產品，開瓶掃碼，就可以獲得騰訊視頻為王老吉定制的《明日之子》人氣值專屬投票道具，為《明日之子》中自己喜愛的偶像投票。
以及隨著九大廠牌進擊戰的打響，王老吉定制“廠牌迎戰瓶”包裝也同期上線，在幾乎不增加任何投入、不需建立新的渠道的前提下，憑借王老吉的火爆銷量，促進《明日之子》節目的信息向精準的受眾群體傳遞；并且由于人們對于這檔人氣節目信息的關注，和節目賽制與王老吉產品的深度結合，會反過來吸引更多的人購買王老吉的產品，使合作雙方能夠相互促進。這就如同自然里，不同物種之間的“共生現象”，屬于投入產出比非常高的一種新型營銷方式。
據悉，王老吉此次夏季檔活動上線一個月后，掃碼人數累計1060萬（相比去年同比增長16倍），明日之子人氣道具發放數量1200萬份。以浙江區域為例，今年王老吉占據市場六成份額，銷量同比去年增長20%，效果可見一斑。
而王老吉的野心似乎不僅如此，事實上，此前王老吉就曾與《萬萬沒想到》、《劍俠情緣》等游戲、影視熱門IP展開共生營銷的合作，將身處不同場景、平臺、時空、需求的人群聯結在一起，形成與合作方共同的品牌行為和結果。這也是王老吉“超吉+4.0”的核心思想，是以用戶為中心，在大數據的驅動下，構建企業和企業、企業和平臺之間的共生營銷系統，為涼茶用戶提供更豐富、更具個性化的服務，打造涼茶超級生態圈。這一產品即媒體，創新且精準的營銷模式或給予當下品牌更多的啟示。
