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這些精彩的感情線、職場魂斗羅線固然話題點十足，但我們也看到了另外一條品牌線的精彩。
《我的前半生》你記住了誰？
據統計，在《我的前半生》中總共有大大小小17個品牌植入，分別有寶馬、百草味、海爾、克麗緹娜、伊利、達喜、感康、鏈家、獵聘、開心消消樂、怡寶、月如意、養樂多、華碩、樂歌、膳魔師、700bike。
這些大大小小的品牌先后登場，為了分得一杯羹，想必沒少掏錢，也沒少跟制片方周旋。而如何獲得最好的植入效果，那就要看預算以及談判者的本事了。《我的前半生》中品牌多以產品的擺放和使用方式露出。這種植入方式最大的好處是能夠讓植入“隱身”在節目中，降低觀眾對品牌的排斥心理。但同時品牌“存在感”被弱化，難以被觀眾注意到。
所以眾多品牌像走馬場一樣被忽略，唯獨3家留了下來。除了出場率超高的伊利以及寶馬，我們看到了一個本土食品品牌百草味的精彩亮相。
這個品牌的零食適時得出現在該劇出現最多的家庭職場場景上，陳俊生、賀涵、羅子君、唐晶幾乎所有的主演存在過的場景出現。
比如，陳俊生給平兒補課的時候，讓他吃點抱抱果補補腦。離婚后，羅子君為了要跟賀函“搞好關系”，直接抓了一把抱抱果遞到他面前。甚至，百草味成為了賀涵與唐晶爭奪的大客戶……定制化的程度成為本劇最大的亮點之一。
“喪病”的影視劇植入之旅，跨過的是那些硬廣過不去的坎
通過資料可以發現，2016年才初入影視劇植入領域的初來乍到者，百草味開始了堪稱“喪心病狂”的植入之旅。百草味以志在把所有的角色都培養成吃貨的方式，席卷了整個影視劇植入市場。
官方了解，截止目前百草味植入且已播出的影視劇已經多達15部，且幾乎涵蓋了所有的影視劇類型。
比如時裝劇《我的前半生》《旋風少女》《尋找愛的冒險》《放棄我抓緊我》《北上廣依然相信愛情》《漂洋過海來看你》《繼承人》。古裝劇《三生三世十里桃花》《擇天記》。
甚至是韓劇《man to man》《灰姑娘與四騎士》《W兩個世界》《打架吧鬼神》。更有電影《七月與安生》《大鬧天竺》……
據百草味CMO王鏡鑰介紹：“影視劇植入占據百草味所有營銷成本的30%以上。”為何如此倚重影視劇植入，這位年輕的品牌掌舵者這么解釋：“影視劇植入與硬廣最大的區別是，植入內容會根據情節產生代入感。如《我的前半生》的植入情節，觀眾會帶入女主角的視角，產生購買產品的欲望。而硬廣以及其它網絡廣告則更需要品牌自己創造內容和話題，難度會大大增加。”
所以他們試圖用影視劇植入，跨過那些硬廣過不去的坎。風險巨大，但同時也頗有成效。
躋身影視劇植入品牌TOP5，還需要老辣的內容判斷力
另一個調查報告說，百草味已然成為2017年上半年影視劇植入的TOP5。
我們同時可以從這份報告里看到：2017年上半年播出的54部電視劇中，有191家品牌植入，合作次數達到219次。而排名前5的分別是，以一葉子為代表的上美集團，以感冒靈為代表的三九集團，以老壇酸菜為代表的統一集團，以清揚為代表的聯合利華，而第5便是這個本土休閑食品品牌百草味。
以上是按照影視劇合作次數做出來的排名，如單純以植入多少論英雄那就太淺薄了。當我們一度唱衰影視劇植入的效果時，百草味的成功植入、相伴而生的超高話題度以及銷售轉化讓我們不得不重新審視這個觀點。
據統計，2017上半年收視率超過2的有5部大劇，分別是《人民的名義》《因為遇見你》《我的前半生》《楚喬傳》《三生三世十里桃花》。其中百草味押寶押對了2部。除了《我的前半生》之外，第一季度電視劇《三生三世十里桃花》的火爆想必我們都歷歷在目。
根據數據，《三生三世十里桃花》的網絡播放量達到312億次，是國內首部網絡播放量超過300億的劇；微博話題討論度103億。如此超高的關注度，讓百草味這個有著十足巧妙植入情節的品牌一下子走進了年輕目標群體的眼簾。
而成就這些植入的是一支只有5人的年輕團隊，一路摸索到現在的成果。現在他們已經形成了一套專業的內容評估體系，不僅僅從演員、導演、制作團隊、平臺等等這些常規評判標準，還要評判內容背后的人群、內容索要傳遞的核心價值觀。
聊起為什么植入《我的前半生》，王鏡鑰講到，《我的前半生》討論了新時代女性婚姻以及獨立的自省，一定會引起社會的關注和討論。現在看來她的判斷完全正確。
經過幾次實戰之后，目前這支團隊已經練就老辣的內容判斷力。這些優秀的內容讓百草味的品牌知名度以及銷售額大幅度提升。據介紹，《三生三世十里桃花》植入產品“糯米團子”一度售罄，《我的前半生》中植入的產品抱抱果百度上漲10倍，淘內搜索量增長了5倍。
植入新貴的晉升之路，一路升級打怪到現在
影視劇植入是一個危險系數極高的營銷模式，劇不火，植入情節不當，后期營銷配合跟不上都會讓自己成為炮灰，百萬的投放預算付之東流。
初入植入領域的“小白”，一開始產品植入效果甚微，甚至自家LOGO都看不見。于是他們制定出了有效的產品道具判定規范。
后來LOGO倒是清楚了，除了大面積露出也有口播甚至還有定制化的道具和場景。《三生三世十里桃花》的植入場景，堅果盒以及大街的定制著實搶眼，很難讓人忽視。
但是因為有著大量產品線的原因，百草味的植入雖有大量的產品，但并沒有核心主打產品，銷售轉化效果甚微。所以他們明白應主打一款。于是《我的前半生》中貫穿全劇的抱抱果就應運而生了。
后來又慢慢發現，光是硬植入不行。于是他們轉變了策略，開始綁定男女主角，除了比較硬的口播外最重要的是要融入到劇本中，所以《我的前半生》百草味老板的設定既符合故事的發展，又做了品牌新品等表現，觀眾不會覺得很跳戲。
所以總的來說，需要抓牢故事記憶點的地方做結合跟人物角色綁定、跟故事轉折起伏點結合，跟男女主情感線走等，然后讓合作方摘取情節腳本，通過話術等表現品牌內容。
所以一路升級打怪到現在，經歷了很多波折。影視劇植入情況復雜，需要多方配合，不僅僅是代理公司，還有導演、演員以及現場環境。這就考驗他們是否能抓準場口，然后溝通、爭取，想出好的植入腳本。慢慢才形成現在有的配合度以及合作程度。
關于影視劇植入，不妨還可以聽聽這些干貨
受訪人：百草味CMO王鏡鑰
Q：影視劇植入是營銷的全部嗎？
A：社會主流的營銷方式我們都在做，只是核心的會根據我們的品牌訴求、以及TA群體的變化來選擇我們的營銷方式。目前來看，內容營銷、數字營銷以及公關是我們主要的方式。未來的消費者接觸信息的渠道將會更加碎片化，所以360度全域會越來越重要。當然營銷一定要有重點，在判斷上不僅要用數據說話做依據，還考驗對于社會以及人性的真正洞察。
Q：影視劇是否會遇到延期、提檔甚至是禁播的情況，怎么解決？
A：影視劇基本都會遇到提檔或者延遲上映的現象，在做影視劇之前需要做好心理準備，適當調整后端營銷策略即可。而且我們會在植入前期同步準備好整體的營銷方案，不會因為提檔而搞得措手不及。比如《我的前半生》就是突然提檔，但它又成就了今年第二檔現象級的大劇。猝不及防，又充滿驚喜。很慶幸的是我們沒有遇到禁播的情況。不過遇到禁播確實對于品牌來說會打亂全年營銷節奏，所以盡可能的確認你的影視劇植入投資是可行的，是前期最重要的工作。
Q：如何評斷影視劇植入效果？
A：百草味是一家電商品牌，更多地以實時檢測的平臺數據為依據，例如搜索、訪客、成交額等。為了將植入效果最大化，植入后期還需要進行完整鏈路的營銷。甚至是電商平臺數據的打通，形成從觀看到購買的整條鏈路。
