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去年開始，做為大型網生藝人經紀公司的中櫻桃，全面復制韓國SM訓練生模式，旗下五只不同風格的偶像女團以聯合公演的形式登上舞臺，獲得粉絲追捧。 從2015年開始，中櫻桃不斷完善其工業化造星體系，在藝人的招募、甄選、培訓、包裝、線下演藝和內容輸出方面不斷升級，新裝修了5000平米培訓基地，并簽約了來自韓國的專業培訓導師及上戲的資深老師，為偶像團體和個體藝人的才藝修煉提供的良好的成長空間。
中櫻桃開創聯合公演新模式
在偶像團體方面，中櫻桃開創了聯合公演新模式，在培養和成長過程中的偶像團體，只要擁有2-3只歌舞作品，即可與其他偶像團體以聯合公演的形式共同登場亮相，通過演藝實踐積累舞臺經驗和積累粉絲。中櫻桃開創的聯合公演模式獲得粉絲一致好評，在演藝過程中偶像成員能夠和粉絲進行面對面互動，初登舞臺的偶像成員能夠獲得粉絲的鼓勵和認可都非常感動。同時偶像團體的負責人也能從粉絲那里獲得寶貴的發展建議，中櫻桃聯合公演模式讓偶像團體與粉絲共同成長，為偶像團體的發展開辟了一條新路。
（中櫻桃聯合公演簽售會現場）
2017年4月8日正式開展第一場聯合公演。首場聯合公演獲得圓滿成功后，中櫻桃成立偶像事業部，之后，聯合公演主題：中櫻桃《夢之起點》喜歡我就表白吧、中櫻桃《夢之起點》清涼的愛、中櫻桃《夢之起點》目不轉睛的看你相繼面世。
中櫻桃CEO張展豪：偶像女團商業模式的核心是養成過程中的變現
目前，國內養成類女團有很多，Sunshine、Love-wings、Nice、SING、1931、萌萌噠……但走向主流、被大眾認可、甚至盈利的，除了SNH48，幾乎沒有。甚至一些團體遇上資本寒流喪失運作能力，最終被迫解散。
之所以打造聯合公演的模式，在中櫻桃CEO張展豪看來，偶像女團商業模式的核心是養成過程中的變現，目前很多國內偶像女團都難以收回運營成本，正是沒有解決好養成過程中變現的方式和渠道。
所以為了能讓偶像團體市場獲得更好的發展，中櫻桃也歡迎國內其他偶像團體加入，共同分享共同成長。
