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（封面圖）
《奔跑吧兄弟》《王牌對王牌》《我要上學啦2》《約吧！大明星》《私人訂制》……這些風格各異，耳熟能詳的綜藝節目都有一個共同點：“華誼兄弟出品”。在“強內核”及“大娛樂”戰略的驅動下，華誼兄弟的綜藝板塊強勢崛起，成為引領行業合作與創新的重要力量。
近年來，傳統電視行業整體在廣告收入及收視率等方面均顯現出下行趨勢，而綜藝節目卻是產量旺盛人氣不減，創造出了越來越高的產業價值，并逐步發展成多方合作，多平臺聯動的新型綜藝節目運作模式。
早在2014年，華誼兄弟就與北京衛視合作推出了季播電視真人秀《私人訂制》。這檔節目在馮小剛的同名賀歲電影《私人訂制》上映之后播出，在內容形式上也全面借鑒電影中“私人訂制”形式，邀請明星助陣為執著于夢想的普羅大眾提供一段理想化的精彩人生。
這檔“國內原創的第一個實景體驗式真人秀電視節目”對于華誼兄弟來說是一次電影IP進行多娛樂平臺轉化的嘗試。電視真人秀欄目延續了電影中‘訂制夢想’的概念，可謂是將電影內容進行深度轉化。這次的嘗試也為華誼兄弟進一步投身綜藝領域提供了經驗與信心。
在今年3月舉辦的華誼浩瀚戰略發布會上，華誼兄弟董事長王中軍宣布娛樂產業已進入“明星驅動IP”的新時代。華誼浩瀚憑借多年累積的藝人優勢切入綜藝領域，與浙江衛視、湖南衛視、騰訊視頻、愛奇藝等衛視、視頻網站平臺共同圍繞明星進行IP制作、流轉和價值最大化的布局。華誼兄弟在藝人統籌服務的基礎上，全面升級在綜藝領域的投資及制作能力，投入綜藝節目的研發、孵化、出品當中。
華誼浩瀚出品的綜藝節目都稱得上是內容優質、話題性強。在與衛視的合作上，華誼兄弟與浙江衛視成功推出了現象級綜藝《奔跑吧兄弟》和《王牌對王牌》。
《奔跑吧兄弟》是華誼兄弟首次嘗試將藝人輸出到綜藝節目之中。七位跑男成員大都與華誼兄弟淵源頗深，其中李晨、鄭愷、陳赫、Angelababy更是華誼兄弟旗下簽約藝人。《奔跑吧兄弟》自開播以來便屢創收視佳績，目前播出至第四季依舊熱度不減，在微博上的話題閱讀量已突破400億，是如今內地名副其實的第一綜藝。
在第一季節目播出第三期后，華誼兄弟與浙江衛視負責人一致認為可以制作《奔跑吧兄弟》大電影。華誼兄弟副董事長、CEO王中磊認為，由綜藝節目轉化的電影IP不會成為電影創作的主流，但可以作為電影特殊檔期的一種適當補充，也滿足了充分和觀眾互動的需求。大電影最終取得的超過4億元的票房也印證了這一觀點。
網絡綜藝方面，華誼浩瀚與騰訊視頻出品了《約吧！大明星》，并與愛奇藝合作出品了《我去上學啦2》。
《約吧！大明星》是《爸爸去哪兒》導演謝滌葵離職后的首個創業項目，吸引到了阮經天、黃景瑜等明星作為常駐嘉賓。節目旨在開啟明星網友的零距離交流模式，讓明星們通過自己的方法和努力，為網友解決煩惱。在明星完成任務的同時，打造出線上線下的聯網互動模式，實時由網友布置任務，可謂是一檔由觀眾決定節目內容的全新網綜。節目第一季于7月14日收官，十期節目收獲播放量近6億。同時在互動、口碑、內容上表現顯眼，成為騰訊視頻乃至整個行業自制網綜范本。
正在熱播的《我去上學啦》第二季讓鹿晗、大張偉、Ella、薛之謙等明星“重返17歲”，體驗不同地方的校園生活。作為愛奇藝自制綜藝的金牌節目，《我去上學啦》無論是收視還是口碑都堪稱網綜標桿，不但均集播放量超過1億，更是以“青春、知識、正能量”的形象真實展現了當下校園年輕一代的精神風貌，受到觀眾的熱烈追捧，目前微博話題閱讀量超過57億。
無論是制作電影還是綜藝，從大屏到小屏，“生產優質內容”永遠是華誼兄弟立足的根本，這也是華誼兄弟將“強內核”，即強化內容核心確定為公司發展三大戰略之首的原因。華誼兄弟將繼續以優質內容為基礎，通過與行業龍頭的不斷合作，探索大娛樂生態圈的共生發展之道。
