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曾經，企業砸重金投廣告，就意味著品牌知名度的顯著提升，在信息不對稱的年代，用戶可以被動地接受品牌廣告，或者說沒有其他更好的選擇。如今，資本介入對品牌發聲依然重要，但是一家獨大的光環早已褪去，面對開放的信息化時代，企業必須嘗試走近用戶，用他們喜歡的方式推銷自己。
作為一個物流品牌，日日順似乎很難像快速消費品牌那樣，可以在營銷內容上無所顧忌，但是自從宣布聯手深圳衛視《極速前進》、進軍綜藝圈開始，日日順便用數據說話，樹立起一個全新的品牌形象。
第三方數據監測公司AdMaster通過其SEI節目贊助效果評估，對包括《爸爸去哪兒3》、《極速前進2》、《中國好聲音4》在內的熱播綜藝節目進行了客觀分析，從節目表現、品牌關聯和品牌受益三個方面，呈現出清晰的品牌植入效果，也為我們解讀日日順品牌新思維提供了可靠的數據基礎。
(數據來源：ADmaster綜藝節目贊助表現排行榜)
在某種程度上，近年新崛起的真人秀節目就是一個內容營銷的平臺，檢驗著品牌對社會化營銷的駕馭力。根據AdMaster給出的數據，我們可以清楚地看到諸如“品牌回想”、“品牌社交媒體”、“節目植入場景回想”等詳盡的指數排名，而首次亮相綜藝節目的日日順，出人意料地出現在“品牌社交媒體相關指數TOP5”榜單中，并且在之后數期中穩居期間,成為整個榜單最大的意外。
同樣是《極速前進》的合作品牌，能夠進入AdMaster相關TOP5排行的只有英菲尼迪和日日順，前者作為《極速前進》投入最大的合作品牌，歷來在場景植入中發力甚多，后者雖然初來乍到，卻顯然深諳社會化營銷的門道。那么，日日順到底是如何做到的呢?
首先，嘗試和節目進行互動，強化平臺作用。
圍繞節目熱點和明星看點，日日順在節奏上始終和節目組保持同步，從而做到播出前提前預告，播出后抓取精彩劇照，雙方官微遙相呼應，體現出十足的默契。通過這種有效協作，日日順官微逐漸成為節目組、各路粉絲、第三方參與者互動的平臺，網絡聲勢日漸響亮。
其次，加強娛樂性，提升粉絲參與感。
雖然《極速前進》尚未進入一線真人秀行列，但絕不能低估明星的號召力。對此，日日順非常明智地展開了一場粉絲運動會，利用近距離接觸明星的優勢，及時抓取制作、并第一時間發布明星海報、視頻、趣聞，吸引粉絲關注。發起競猜活動，用模擬和明星在一起的日子，以及提供明星簽名獎品的方式，增強粉絲在日日順官微中的參與感。
(圖片來源：日日順官方微博)
再次，擴大外圍話題，制造高聯想度的品牌黏性
日日順為《極速前進》量身訂制了“不快不痛快”的社交話題，全力體現“極速”優勢，為此陸續推出了路人吐槽的幽默視頻，引發網友對身邊不快事的注意，同時聯合圖片社交平臺發起名為“極速風景”的攝影大賽，并開創了車體風景的全新模式。這一系列的外圍動作，實際上都是配合節目展開的，疊加效應明顯增強了品牌黏性。
最后，借品牌植入亮點，形成二次聚焦。
所謂二次聚焦，是指日日順的真人形象和卡通形象同時出現在節目中，這在迄今為止的真人秀中是絕無僅有的。比如，日日順服務兵作為神秘嘉賓，出現在土耳其站和泰國站的頒獎儀式中，為獲勝者頒獎，而在成都站的決賽中，日日順更是將三輛大貨車開上熒幕，直接在現場和明星搶起了鏡頭，對于這些極具看點的內容，日日順都會通過社交媒體進行曝光，促使品牌植入發揮更大的能量。
經過如此精心策劃的內容營銷，確保日日順在資金投入并不占優勢的情況下，依然可以成功博取較高的關注度，這從側面也反映出多維度的品牌經營策略對傳統思維形成的巨大沖擊。能夠從冷冰冰的物流卡車中走出來，華麗轉身為親切的極速能力者，日日順用數據證明，自己的社交路線走對了。
