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近日，國外音樂動態不斷。先是環球唱片和Spotify對于數字音樂商業模式的不同的觀點而引起紛爭，隨后美國蘋果公司 CEO 蒂姆·庫克宣布全新流媒體音樂服務Apple Music 問世，引發各界熱議。數字音樂正受到前所未有的重視。
回望中國，數字音樂其實也正在走向美好時代。從早期彩鈴時代的音樂銷售模式轉型，到近年來國內各大音樂平臺對數字音樂這塊肥沃荒土的不斷開墾，“金羊毛計劃”、“尋光計劃”、“數字專輯”等概念也紛紛進入到用戶生活。面對洶涌而來的數字音樂大潮，中國，準備好了嗎?
豆瓣金羊毛 看起來很美
在豆瓣音樂人上線6年后，“金羊毛計劃”應運而生，計劃通過廣告收益、按照作品播放次數為音樂人支付費用的新模式。在商業之外，豆瓣提倡的“無論是面對音樂、音樂人、用戶習慣或是商業規律，尊重都不應當被忽視”觀點備受好評。
不過，隨著計劃的深入，問題也開始暴露。首先，依靠廣告的付費模式的執行效率很低，也有很大的不確定性，并且過分的廣告植入還讓用戶產生了反感;其次，很多音樂人對先交出版權后拿錢的模式心有芥蒂，不愿意做出嘗試，也讓該計劃喪失了音樂人的支持;也有觀點認為，停留在免費音樂通過用戶流量變現的商業模式，難以構成版權價值閉環，終究不能音樂產業貶值的行業現狀。雖然“金羊毛計劃”已漸漸失聲，但其提出的對音樂的“尊重”還是很值得借鑒的。
大俠尋到光 理想飽滿現實骨感
就在豆瓣運作“金羊毛計劃”的同時，蝦米音樂也拿出了自己的“尋光計劃”，表示將從蝦米平臺上選出最有潛力的音樂人，幫助他們完成包裝、宣傳和最終的發行專輯，為華語樂壇打造音樂新勢力。
與金羊毛計劃相似，尋光計劃是為了改變目前獨立音樂界“音樂人靠音樂養不活自己”的現狀，并以類似線上選秀的形式，拉動了李榮浩、好妹妹等人氣“新貴”來助陣。從效果上看，尋光計劃對于為樂壇輸送新鮮血液起到了一定作用，但從商業模式上來說，免費試聽、實體售賣的成品《尋光集》走的還是傳統的音樂銷售路線，換湯未換藥，且蝦米經營內容面對的人群比較單一，較難形成全民化的消費潮流，理想很飽滿，但現實的音樂環境下對整個音樂產業的推動還有待尋找新的突破口。
樂視音樂 始于“汪”的盛宴
對于音樂，樂視目前主打的是O2O演出，并成功牽手汪峰等大咖通過互聯網及電視對其演唱會進行直播。
這種創新模式的優勢在于，演唱會不再僅限于現場聆聽，而是通過互聯網及電視同步上演，使場外觀眾也能身臨其境感受音樂會的火爆現場，實現線上線下同步觀看。毫無疑問，樂視O2O演出為藝人開創一個能提升個人品牌價值和收入的新模式，然而或許是身處口碑建設階段，樂視在創新的音樂模式上由于“配置”原因暫時還不能覆蓋到樂壇新生代，且在服務定位上選擇的是高品質客戶，雖說對于依然處在“音樂有價”意識培養階段的中國用戶還有待認同，但仍不妨礙讓各界看好其服務的普及。
騰訊數字音樂專輯 眾星追捧的新風潮
作為國內數字音樂平臺的中堅力量，騰訊QQ音樂更加注重培養用戶認可音樂價值的基礎觀念，而QQ音樂所提供的大平臺優勢、專業的維權團隊、廣告+會員制服務的營收模式、與版權方的透明結算體系，也成功吸引了大批歌手和唱片公司前來合作。基于此，QQ音樂大力推進數字音樂專輯，并已取得了100萬銷量的階段性成功。
QQ音樂所倡導的數字音樂專輯摒棄了實體專輯的局限性，以親民的價格將正版音樂、獨家粉絲大禮包、粉絲特權等豐富內容融入數字音樂概念中。對于用戶而言，不僅能輕松支持喜歡歌手的正版音樂，享受粉絲特權，更獲得了包括“社交”、“分享”、“互動”等不同以往的互聯網音樂創新試聽體驗，物超所值。從“華語天王”(周杰倫)的、“韓國天團”(BIGBANG)、“內地中生代偶像”(周筆暢)等多元化歌手層紛紛成功，數字音樂專輯的可行性得到了印證，也讓用戶的音樂消費習慣有望加速養成，進而讓音樂人看到回報、推動音樂產業的良性發展。有需求就有買賣，找準用戶痛點，是買賣能否達成的關鍵。騰訊的數字音樂專輯，已經成為粉絲與偶像之間的一場狂歡，未來有望改變音樂傳統生產模式，形成新的經營潮流。
數字音樂接盤已成定局，各大音樂平臺都在為華語樂壇的復興探路。隨著“劍網行動”十年的到來，法律法規的不斷完善也將保護中國的數字音樂越走越順。而奮進中的音樂平臺們也不妨時常停下腳步，用總結和思索，找到適合中國音樂市場的發展之路。
