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引言：5月24日晚，歌神張學友“醒著做夢”音樂會在北京奧體中心唱響。在與QQ音樂獨家合作、新專輯熱賣10白金銷量神話后，這場演唱會的成功也成為了數字音樂生態催生音樂產業繁榮的最佳范例，關于數字音樂產業的未來走向也隨之掀起熱議。
互聯網作為音樂觸達用戶群體的渠道，顛覆了傳統音樂的商業模式。但舊的產業秩序被推翻、新的規則還未建立的大背景下，受到傷害的除了音樂產業外，還有不得不忍受劣質音樂的廣大用戶。好在各主要玩家近年來頻頻出招探索，在移動互聯網的技術條件下，以強勢產品為核心的音樂平臺生態之路，逐步具備了可能性。
借用 “互聯網+”的概念，我們不妨把這條數字音樂生態升級之路稱之為“數字音樂+”，簡單的說，就是一個產品平臺能融合滿足產業的流程需求、鏈接上下游資源，充分挖掘音樂產業價值。但正如任何概念的提出和實踐都具有一定的實現門檻，“數字音樂+”也自然不是誰都能做的。
立體整合重塑推廣流程，神級合作造數字音樂“神話”
一個具備“數字音樂+”能力的平臺，首先必須能為新的音樂推廣流程創造可能性。傳統唱片模式起家的張學友，7年未發新歌，從某種意義上來說，其在網絡中傳播力并不見得優于許嵩等互聯網“原住民”。也正因為這個原因，QQ音樂和張學友團隊從合作推廣國語大碟《醒著做夢》伊始就沒準備走尋常路：將前期推廣、在線試聽、實體發售立體整合，打造了將專輯宣傳和銷售融合于一體的“音樂生態圈”全新體驗，成功帶來了10白金捷報。在隨之而來的慶功演唱會上，由其獨家為樂迷帶來了一場白金含量的學友答謝音樂會;而此前以歌神合唱嘉賓甄選為賣點的全民K歌大賽，一周拉動10W用戶演唱歌神金曲、為歌神演唱會造勢。每個階段都能借助不同的資源優勢制造亮點，目前恐怕再沒有其他平臺能夠為一張專輯提供如此全方位的宣傳能量了。當歌神遇上更接互聯網“地氣”的全新推廣流程，白金級音樂成績的煉成自然水到渠成。
社交基因保障模式成型，“數字音樂+”初露鋒芒
在通向生態升級的道路上，用戶黏性是平臺產品無法忽視的要素之一。騰訊先天的大平臺優勢匯集新聞、影音、社交、電商等互聯網生活的各個環節，每個環節都有數以億計的活躍用戶。經過近年來QQ音樂在數字音樂領域的深耕，其所構筑的生態就像一臺龐大機器，而用戶基于騰訊產品的社交黏性則是最恰如其分的潤滑劑， “數字音樂+”模型其實早已搭建好。
敢宣稱玩生態、做加法者其實并不在少數，但對數字音樂產業來說，能夠真正合作以實現生態升級之路的同盟者，必然是將用戶黏性、影響力、上下游資源整合的恰到好處，同時在未來的探索里占據先發優勢的平臺。隨著未來數字音樂生活化的角色將越來越重，巨頭逐鹿的情景應該還會再現，但最終的勝利者，必然是已經有獨到模式、能與產業攜手做大蛋糕的那一家。(文：徐子曦)
