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胡宗京
《藍精靈》VS《里約大冒險》
好萊塢動畫電影如何打造超級IP?
為好萊塢動畫電影《藍精靈》和《里約大冒險2》做過品牌聯合營銷的合潤傳媒負責人許詠介紹說:“在跟好萊塢合作的過程中發現,好萊塢的資料庫是海量的,它可以提供給客戶立刻使用的素材,甚至TVC都幫他剪好,客戶只要把它的形象替換進去,所以我覺得這是可以給國產動畫電影啟發的地方,我們應該去思考商業模式,以及更長的產業鏈怎么鋪建。好萊塢花的時間長是因為它積累了很多的素材下來,而國產電影一年一年迭代下來,可能積累的只有票房,沒有其他后面的產業鏈。”據現場的嘉賓介紹,事實上,好萊塢動尤其迪士尼在打造一部動畫電影的時候,關于玩具怎么賣、快速消費品怎么做授權等問題在前期做劇本的時候就規劃好了。
最早給國產動畫片提出“IP”概念的胡宗京毫不諱言地說:“我認為國產動畫電影沒有品牌,只有名牌。靠的是高的電視收視率,以及互聯網游戲曝光,大家知道這個品牌,知道這個產品而已,并不叫品牌,品牌是什么?品牌有一個前提,品牌是生意,名牌不是生意,品牌是迪士尼,品牌是藍天,品牌是夢工廠。所以其實IP是英文的知識產權簡稱,但后期IP核心就是卡通明星,我們把卡通明星通常叫IP。剛才我們說是屬于授權的一種范圍,但是最后這個其實最掙錢,它的編輯成本最低,邊界收入最高,但是最根本的要素有在于產品階段,所以產品是非常重要的。動畫電影應該是一個持續投入、持續累積的過程。”