華誼兄弟創始人王中軍
上映41天票房達6.5億元,電影《唐山大地震》成績喜人,這是該片投資方華誼兄弟(300027)9月2日發布的公告。緊接著,一款叫唐山大地震的手機游戲上線,這款由華誼兄弟旗下掌趣公司推出的游戲,將把電影方面的成功延伸到其他領域。
手機游戲是華誼兄弟在新領域的探索,公司董秘胡明表示,華誼兄弟希望做綜合性的傳媒企業或者文化企業,從來沒把自己定位為影視公司,只不過過去剛好做了影視和藝人經紀這一塊。
華誼兄弟董事長王中軍很羨慕迪斯尼能將產品賣得到處都是,他希望學習迪斯尼做乘法的經驗。他說,管理層現在考慮的,就是如何擴大經營領域,將乘法做起來。
多領域擴張和布局
《唐山大地震》票房比預估的要好。胡明表示,立項時預計票房到3億元就可以保本,這是一個最低標準,主要考慮的是項目是否能上。從立項到影片上映有一年半到兩年的時間, 銀幕數、票房總體水平都有提升,而在上映前,票房預估是比較切合實際的,華誼兄弟內部定的目標是5個億。
《唐山大地震》也有望帶動華誼兄弟今年業績的大幅增長,雖然華誼兄弟上半年營業收入同比下降了22.29%,凈利潤同比下降了11.71%,且凈利潤構成中大多是各種補助,但是投資者仍然熱捧華誼兄弟,目前其動態市盈率接近200倍。對這家兩市唯一的影視公司,市場一直滿懷熱切的期望,有一位分析師甚至用“影視中的茅臺”來形容華誼兄弟。
單季度業績波動,對于影片檔期不均衡的華誼兄弟來說,似乎很難避免。以前未上市,華誼兄弟按年算賬,對此感受并不深切,而現在是按季度算,要想每個季度都交出一份好作業,則是個新挑戰。
要減少業績波動,增強持續增長的動力,華誼兄弟需要的不僅是把單個產品做好,還要重視布局。“產品是某一部電影、一部電視劇或某個藝人,產品是短期的,布局才是長期的。現在花很大精力來搭布局結構,還是為了能走得更長遠。”胡明表示。
自去年華誼兄弟上市后,多領域擴張就被管理層提上了日程。胡明表示:“有了錢以后,我們眼光更開闊了,目標也提高了,在文化領域中有些細分領域有很大的機會,華誼兄弟希望能做到一流水平。” 這些細分領域包括音樂、電影院、演出以及新媒體,這也是公司未來三五年想做的事。
迪斯尼為這種業務擴張提供了一種借鑒。“迪斯尼的擴張是做乘法的,而不是一個一個業務簡單疊加,其法寶是把經典的銀幕形象作為核心,做主題公園,做產品授權。”胡明表示,華誼兄弟很欣賞迪斯尼的整個業務架構模式,在業務擴張時有個基本底線,就是一定要跟現有業務聯動,而不是簡單的相加。但是華誼兄弟肯定不會復制迪斯尼的業務模式,因為中國的市場環境、行業發展階段、法律環境跟美國都不太一樣。“中國傳媒企業要走的路都是自己最獨特的。”胡明說。
電影是華誼兄弟的拳頭產品,由于電影的話題性強,往往會成為一段時間的社會熱點。華誼兄弟最近所做的乘法,都是圍繞電影展開,上文所提唐山大地震的網絡游戲,就是希望能將電影形成的品牌效應轉移到游戲中,而且這種轉移,又剛好可以和不久前收購的手機游戲形成聯動。
此外,華誼兄弟正在拍一部叫《風聲》的電視劇,這部電視劇翻拍自去年熱賣的同名電影,華誼兄弟希望這部電視劇可以借力于電影項目上的成功。這種不同業務板塊之間的互動,可以將品牌延續下來,充分利用電影打下的觀眾基礎。
今年上半年,華誼兄弟在影院、音樂和網友方面都有涉足。公司已通過收購介入音樂制作領域,雖然音樂行業目前處于低迷期,但胡明認為,音樂本身不會消亡,可能不是以唱片的形式存在,一旦找到轉型方向,未來還有很大潛力。現在音樂發展的方向有兩個,分別是數字音樂和現場音樂,現場音樂以演唱會歌迷會形式發展。現階段,華誼兄弟為音樂業務定的目標是每年創造660萬元的利潤。華誼兄弟還通過收購進入了手機游戲領域,這是華誼兄弟對新媒體領域的首次涉足,手機游戲是移動互聯網中重要的應用之一,華誼兄弟將把投資新媒體作為長遠戰略方向。
各業務板塊齊頭并進
在華誼兄弟的戰略布局中,電影始終處于核心地位。《唐山大地震》再次證明了華誼兄弟在電影方面的操作能力。
電影行業還在迅速增長中。中國廣電總局電影局預計今年票房將超過100億元。胡明預計,美國市場年票房為100億美元,中國在未來的5年達到美國的一半即300多億人民幣是完全有可能的。
上半年,藝人經紀是華誼兄弟唯一一個增長的板塊,公司也順利完