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中國娛樂網訊 從五年之前的2004年開始，夏天的電視熒屏和“選秀”兩個字綁定在了一起。如火如荼的歌唱選秀節目，為連續五個悶熱的夏天添加著全民參與的熱情和躁動。只是，今年的熱情和躁動比往年少了許多，幾乎降到低谷，盡管電視節目里的選秀節目舞臺依舊輝煌、選手PK依然激烈，但是觀眾出現的“審美疲勞”嚴重影響了選秀節目的收視，而收視率下降也引發著一連串的問題。這似乎預示著傳統的選秀節目變成了一個雞肋，走到生死攸關的關鍵時刻。
變則通，不變則死。
湖南衛視的《快樂女聲》張揚地把“超女”改成了“快女”，目前看來有點換湯不換藥的感覺，舞臺、比賽流程，甚至主持人的搭檔組合都那么似曾相識，倒是選秀節目的后起之秀——江蘇衛視的《絕對唱響》悄然轉身，“潤物細無聲”將歌唱選秀節目升級到了2.0版本。《絕對唱響》在迅猛地決出十強選手之后，華麗轉身《名師高徒：金牌學院》，現已升級為《名師高徒：亞洲杯》，即邀請各地當紅新人、以及眾多當紅一線明星，組成華麗的“亞洲杯”挑戰團，以對決的方式全方位推出《絕對唱響》節目中脫穎而出的選手。這個做法既保留了平民真人秀的原汁原味，又借助真正的明星效益，將日薄西山的傳統選秀節目升級為了選秀+綜藝型節目。而實際的播出效果也令人贊嘆江蘇衛視這次是棋高一著，《名師高徒：亞洲杯》連續兩期的收視率既超越了本身的《絕對唱響》，同時也對選秀的品牌欄目《快樂女聲》發起強勢沖擊，甚至在7月18日《名師高徒》播出的時候，遠遠地將同時段的其他衛視頻道甩在了后面，成為了地方衛視同時段收視第一名。
《絕對唱響》變身《名師高徒：亞洲杯》，宣告中國式選秀步入2.0時代，很有可能會取代1.0時代的老大——《超級女聲》，成為選秀節目的一塊金字招牌。
收視率數字背后的意義
許多普通觀眾都知道一件事，就是自己開關電視、轉換頻道的時候，都會令一個叫做“收視率”的東西上下波動。可是，大多數觀眾并不知道，這些冷冰冰的數字意味著什么。
在《絕對唱響》決出十強之后，轉身升級《名師高徒》播出的那一晚，其收視率的起伏一定牽動著江蘇衛視高層的心弦。因為轉型是否成功，收視率是最好的晴雨表，而最終結果應該令江蘇衛視懸著的心落個腳踏實地，《名師高徒》首播的收視率相比之前的《絕對唱響》不降反升，同時段收視率僅跟湖南衛視，成為地方衛視同時段收視的亞軍，這至少說明，對江蘇衛視自身而言，進行選手培訓的《名師高徒》比以選手晉級賽為主體的《絕對唱響》更受觀眾歡迎，江蘇衛視在選秀節目上的轉型是成功的。
而接下來，由央視索福瑞提供的收視率調查報告也說明了更深層的問題。《名師高徒：亞洲杯》的播出不僅比《名師高徒：金牌學院》的收視率有大幅提升，更讓人意外的是，《名師高徒：亞洲杯》兩次將江蘇衛視拱到了同時段全國地方衛視收視冠軍的地位。雖然當湖南衛視播出《快樂女聲》的時段，其收視率依然凌駕于其他衛視之上，江蘇衛視目前只能望其項背，但以江蘇衛視的發展勢頭來看，誰也無法預料明年會發生什么？換句話說，湖南衛視憑借《快樂女聲》占據選秀收視龍頭的位置并不是不能撼動的，而江蘇衛視顯然已經成了唯一可以與其抗衡的選秀節目播出平臺，成為湖南衛視在未來幾年里最大的對手——江蘇衛視不出意料的脫穎而出了。究其原因，連續高收視率的背后，是江蘇衛視對選秀節目變革的力度在支撐著，面對選秀狂潮這個游戲，江蘇衛視顯得越發游刃有余，從跟風者正在漸漸向主導者轉換，對于行業老大湖南衛視而言，江蘇衛視正在成為最大的隱憂。特別值得注意的是，江蘇衛視為此艱難地走過了四年時間，一塊金字招牌需要用時間積淀和大膽變革共同打造。
選秀模式進階定律
收視率代表的是大眾取向，電視欄目占領收視率的過程實際是駕馭大眾取向的過程。如何駕馭大眾取向，答案無非就是“人無我有、人有我優”，永遠走在別人的前面。具體到中國選秀節目狂潮這件事來說，湖南衛視完成了“人無我有”，而江蘇衛視正在做的就是“人有我優”。
誕生之初 勢如破竹
歌唱選秀節目模式的鼻祖是美國福克斯電視臺在2002年推出的《美國偶像》，它最先建立了平民真人秀歌手大賽的模式。它用不設門檻的全民參與性，博得觀眾厚愛，創下美國電視界收視神話。這檔節目不僅迅猛的在北美躥紅，巔峰時期，在全世界85個國家和地區都有播出。更關鍵的是，《美國偶像》簡單的模式很容易被復制，超過33個國家和地區都以此為藍本
