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少林僧人和旅游小姐合影？少林方丈出席各種商業政治場合？少林寺要成為上市的大企業？女主持人暴露衣著讓少林方丈紅了臉？……面對社會各界的爭議、“演義”，處在旋渦中心的釋永信，4月11日接受商報“深度影響”記者專訪，談了一個在他看來被誤讀了的風中少林，詮釋了他主持下少林寺的“隨緣不變”發展理念。
少林寺方丈釋永信接受李湘采訪時突然臉紅。
商業化？
“我有時也很為難”
河南商報：不少談論認為少林寺商業化？您反復表態說，少林寺沒有商業化，那么您認為少林寺做的事情是在做什么？
釋永信：我們的商業是為了解決生存，解決少林寺的存在，商業目的很簡單，是為了解決少林寺文化的發展和弘揚。我們通過出版和演出甚至影視、旅游都是在宣傳少林文化，都是在做大少林文化，在發展少林文化，我要是去做房地產，去挖煤那是不務正業，我現在所做的事情都是在發展少林文化，在解決少林寺自身生存發展的問題。
河南商報：國內別的寺院有沒有像少林一樣名下成立有少林實業公司？
釋永信：有，但是少林寺的知名度高，大家都在炒少林寺。好的事情賴在我頭上，壞的事情也賴在我頭上了。
制片人、投資人
我只是掛名
河南商報：我看到消息，您有時候是制片人、投資人，既然有職業經理人，為何不讓他們參加，您和主持下的寺院只從事宗教活動？
釋永信：少林寺我們有自己的做事模式：少林寺僧團這一塊保持的清規來管理，保持著傳統的一個模式，每天早上坐禪、誦經；我們少林寺延伸的一些產品，像大家經常看到少林寺的出版物，還有一些影視欄目，是由我們聘請的職業經理人來做的；還有一套班子是顧問班子，里面有律師、學者、法師、居士，還有領導干部。我們有三套班子來管理少林寺。我的制片人、投資人都只是掛名，本來沒有參加過，但是他們非要掛我的名。
河南商報：但是一旦掛名上去大家就會覺得您參與了這個商業活動？
釋永信：我也沒有辦法了，我也拒絕不掉。
河南商報：像電視選秀欄目，大家覺得跟宗教活動沒有關系啊？
釋永信：說沒有關系也有關系，有一些事情沒有關系也有關系，在文化上是有關系的，在行為、經濟上是沒有關系的。受眾面不一樣，看哪方面的信徒對我的一些看法，另外一些信徒和武術愛好者的話，他們還是希望我去的。佛教信徒有一種說法，武術弟子又是一種說法，所以很難把握這些事情。如果是為了個人的得失我什么都可以不做，但現在我有時候也很為難。
門票高漲對少林文化是一種扼殺
河南商報：現在少林寺的門票非常貴，很多信眾抱怨進不來，您怎么看？
釋永信：門票的事情不是少林寺一家的，涉及方方面面，原因不在少林寺。少林寺門票收入大部分都被有關部門拿走了，包括漲價都不是我們希望的，是有關部門在操作。
其實高漲的門票對少林文化是一種扼殺。現在寺院成了有錢人的寺院，把沒錢的信眾隔開了，少林寺也是這樣。從信仰的感情上和文化的傳承上來說，都是不允許的。所以在公眾場合我多次提議減免寺院門票。要是沒有門票的話，我的信徒會增加，其他的旅游產品、信仰產品就會更好賣一些。寺院收入可能不會像現在這樣，至少我的社會形象會讓我的信徒滿意。
河南商報： 大家覺得少林寺之所以被關注，是因為他的消費和旅游而不是宗教，有道理嗎？
釋永信：這個問題很多年前我們就意識到了。如果現在少林寺真的變成了博物館，只有游人參觀，而不是來感受宗教就慘了。現在我們正在努力改變這種狀況，需要政府和社會各方面的支持，沒有各方面的大力支持，我們改變不了。
最近我做了一個方案，準備建設一個少林文化體驗中心，可以容納200多人，里面有禪堂、武術練功房、講經堂，還有博物館，把少林寺的僧人生活方式、佛教文化和精神內涵都展示出來，讓外人到里面去體驗。
河南商報：這個要收費嗎？
釋永信：因為有成本，這個要收費的，以門票的形式。
河南商報：假如說有一天，寺院像博物院那樣免票了，少林寺的生存方式是什么？
釋永信：一旦政府承擔起文物修復這一塊，我們僧眾只解決生存問題應該是很簡單的。少林寺不會把生存寄托在門票上，到現在為止少林寺的一切活動，都是在擴大少林文化影響，使它更有生命力。那時，我們可以做一些信徒產品、文化產品、旅游產品，包括一些功德箱的捐助。我們的生存方式要比博物院好得多，博物院是完全靠政府撥款的。
我正在物色接班人
河南商報：您心中對自己應該也有一個標準，您是否達到了自己的理想？
